推薦度：
⒈要抓大放小，不能事無巨細(xì)──分清主次抓大頭，圍繞中心謀全局，善用典型激勵人，破解難題促發(fā)展。⒉要按級負(fù)責(zé)，不能越俎代庖──區(qū)分責(zé)任、明確分工，層次管理、逐級負(fù)責(zé)，揚長避短、統(tǒng)籌兼顧，上下融洽、工作順心。⒊要依法管理，不能隨心所欲──管理有
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