摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在2024年中層暨思想能力作風提升培訓班動員會議上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在2024年中層暨思想能力作風提升培訓班動員會議上的講話》。
同志們：
中層干部是干事創業的中堅力量、事業發展的中流砥柱。加強中層干部隊伍建設是推動“工業強市、產業興市”的必然選擇，是加強干部思想能力作風建設的重要舉措，是培養領導班子接續力量的迫切需要。今天，我們舉辦**交投集團“贏在中層暨思想能力作風提升培訓班”，就是要把思想和行動統一到市委決策部署上來，開展好“贏在中層”行動，努力建設一支充滿活力、堪當重任的高素質中層干部隊伍，為加快實現集團資產總額突破100億元，發展成為核心競爭力強、具有行業引領力的綜合投融資平臺的宏偉目標提供有力保證。下面，我講幾方面的意見：
一、干部要擔當再擔當
加快交投集團高質量跨越發展，重點在干部，關鍵靠擔當。什么是擔當？大刀闊斧破解改革難題是擔當，千方百計創收增收是擔當，保質保量完成工程項目建設是擔當，加快推進公交都市創建是擔當，保持困難面前不退縮是擔當，危急關頭敢挺身是擔當，只要是有利于工作、有利于企業改革發展、有利于服務全市經濟社會發展大局的事情都是擔當?！ ?/span>
近段時間以來，集團各級干部特別是廣大中層干部擔當作為，苦干實干，奮勇爭先，通過強力推進內部資源整合，完成基層單位板塊整合；組建集團部室，人員精簡高效；加快店韓路、堤頂路、智慧停車場項目建設；助推我市國家公交都市創建等等，一個個難題迎刃化解，一項項任務高效完成，一件件工作順利推進，干出了新業績，干出了新氣象，干出了交通基礎設施建設、人才服務、材料物流運輸三大主營業務齊頭并進、高質量發展的新篇章。
當前，集團各項事業蓄勢待發，正是廣大中層干部大顯身手、擔當作為的關鍵時刻，無論是中層正職，還是副職，都要盡心盡職敢擔當，善做善成能擔當。只要擔當成為每位同志的思想和行動自覺，再大的困難，我們也能克服；再多的挑戰，我們也能應對；再重的任務，我們也能完成。這里，我還要特別強調的是，當前，集團“立足**、面向周邊、跨越發展”戰略進入關鍵階段，要干事就難免會出現這樣那樣的問題和偏差，不要畏首畏尾，不要瞻前顧后，不要欲試又止，只要是為了工作、為了改革、為了發展，集團黨委一定會為擔當的干部擔當，為負責的干部負責。過去如此，現在如此，將來更是如此。同時，牢固樹立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。對于集團發展有用的干部，集團將不論學歷、不論背景、不論身份予以選拔使用，以能力匹配崗位，真正做到人盡其才、才盡其用。
二、作風要轉變再轉變
作風就是形象，作風決定成敗。轉變作風，就要倡導立說立行的辦事效率。發揚“快”的作風，秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，拿出“一天當作兩天用，三步并作兩步走”的勁頭，開足馬力、上緊發條，一切工作朝前趕、全力以赴往前推。黨委的決策絕不推諉，分內的職責絕不扯皮，承諾的實事絕不打折。面對集團改革發展過程中的各種困難、問題、矛盾，是退縮還是前進？是繞道還是直面？是拖延還是解決？是放下還是拿下？這是對每一名黨員干部黨性品格、工作能力的直接考驗。作為交投集團的中層干部，要堅決杜絕“庸庸碌碌守攤子、平平安安占位子、渾渾噩噩混日子”，集團黨委將牢固樹立“誰能干讓誰干、誰能掙錢讓誰干，企業不養閑人、單位不養懶人”的用人理念，健全完善干部“進退留轉”機制，增強履職能力，做到進：業績突出的給予提拔任用；退：不能勝任的退出崗位；留：有一定工作業績的繼續留任；轉：本單位不適任，調整交流到其他崗位任職，打破“鐵交椅”,讓人才流動起來。
三、工作要爭先再爭先
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