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各位高管：
前天我們召開了集團公司2022年工作總結暨表彰大會，全面回顧了過去一年的工作，表彰了一批優秀個人和先進單位，發布了集團公司各項生產經營目標并簽定了軍令狀，對今年的工作提出了希望、明確了要求。
今天，我們召開春節前最后一次總經理辦公會，安排部署了相關工作、明確了春節期間各項生產經營活動。下面，我借此機會，就抓好公司廉政作風建設提幾點要求。
一是在遵守制度上立標桿。去年下半年以來，我們根據企業發展實際在生產中找短板、在管理中補漏洞，緊盯制度源于基層、制度服務基層、制度保障基層這一目標導向，對企業制度進行了全面梳理，修訂了一些制度、廢止了一些辦法、出臺了一些條例，目的就是讓制度符合公司實際，讓制度服務公司管理，用制度保障公司運營，這些制度是實現公司“公平、高效、服務”的高壓紅線，是各位高管分管部門、單位的工作依據，希望各位高管熟知各自領域相關制度，認真學習、全面掌握，自覺遵守、做好示范，用自身的嚴格遵守，為分管部門、單位員工樹標桿、立榜樣！
二是在作風建設上打頭陣。2023年是集團公司“質量管控提升年、降本增效年及作風廉政建設年”，我們要實現“做精、做強、做大”既定目標，需要在座各位嚴以律己打頭陣，你們要始終保持“本領恐慌”，深學政策理論、精學業務知識、勤學管理制度，不斷強化自身建設，以廣闊的思維驅動廉政建設深入開展，為企業員工樹立新風做表率。今年，是集團公司作風建設活動實施之年，面對經濟行情下行，我們應團結一心、恪盡職守，我們要轉變作風、節本增效，經營班子全體要嚴格貫徹公司決策部署、嚴格遵守公司規章制度、嚴格履行自身崗位職責，共同營造堅定不移轉作風、持而不息樹新風的良好環境。
三是在廉潔自律上做表率。當前，公司正處在爬坡過坎的關鍵期、作風建設的緊要期，我們需要抱團取暖謀發展、穩重求進抓生產，在座各位作為公司發展的頂梁柱、部門管理的領頭羊，肩負企業發展重任，你們的一言一行、一舉一動對集團作風建設至關重要，你們要筑牢理想信念根基，不斷錘煉自我意志，時刻保持廉潔自律初心，嚴格履行公司賦予你們的權利，時刻做到要追求名節、不追名逐利；要以權謀事、不以權謀私；要有所畏懼，不要無所畏懼，自覺杜絕歪風邪氣、自我拒絕貪污腐敗、堅決避免欺上瞞下，各位管理者都要用新的要求管自身、用嚴的標準管部門，做到上行下效皆為正氣，廉潔自律就是底氣。
四是在風清氣正中干事業。在上承穩中求進，下續百億偉業的當前，我們抓黨建聚合力、搞改革蓄動力、建制度補漏洞、節成本增效益、抓文化聚人心，轉作風樹新風，目的就是為百億偉業打基礎，就是為生產經營作保障。我們經營班子全體要在集團創造的優質營商環境中擼起袖子加油干，緊扣“公平、高效、服務”目標導向，做好自上而下的服務保障，將工作重心偏移到經營上，讓部門員工聚攏到職責上，充分發揮每一個部門單元、每一個公司員工的作用，形成強大的前進合力，形成群策群力工作動力。穩定助推牧業發展夯基礎，充分總結經驗拓渠道，將牧業板塊積累經驗移植到乳業單元，助力傳祁乳業工廠建設運營、乳品代工生產、營銷渠道拓展等各項工作，真正打響乳業單元，實現乳業單元年度生產經營目標，讓乳業板塊逐步扭虧為盈、經營漸漸向好，實現集團公司牧業乳業雙向發展的戰略目標！
起跑決定后程，贏得2023，開好局、起好步至關重要?！爸拘腥f里者，不中道而輟足”新的一年，標桿不能降低，工作不能松勁、作風不能松散，希望在座各位以飽滿的熱情干工作、昂揚的斗志謀發展、務實的作風樹標桿，帶領公司全體員工一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一心求真實到底、一路同行走到底，創造無愧于企業、無愧于職工、無愧于時代的新業績，為打造百億企業而努力奮斗！
最后，給大家拜個早年，祝大家節日快樂，身體健康，闔家幸福，工作順利！
