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為進一步提高選人用人精準(zhǔn)度、動議研判科學(xué)性，我縣利用大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)建立干部綜合分析研判系統(tǒng)，努力把想干事、能干事的“好干部”選出來、用起來，防止干部選拔任用“千人一面”。
一、動態(tài)調(diào)整更新，搭建干部畫像數(shù)據(jù)庫。將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、70個縣直部門單位791名科級干部、426名職級干部信息全部錄入系統(tǒng)。年度考核后，對縣直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分別進行“好中差”分類，對同一單位科級干部進行“強中弱”排序，將“好干部”“弱干部”以及有特殊專業(yè)特長的干部等評價信息及時入庫，實現(xiàn)“提人知事，提事知人”。同時，將年度考核中無任用推薦掌握的優(yōu)秀科級及以下中層干部作為后備人選納入系統(tǒng)管理維護、定期更新。目前已儲備年輕干部人選200余名。
二、強化分析研判，增強干部動議準(zhǔn)確性。在動議醞釀環(huán)節(jié)，把干部特點、履職經(jīng)歷、熟悉工作等作為關(guān)鍵詞進行搜索，通過數(shù)據(jù)索引、條件生成等設(shè)置，系統(tǒng)將符合某一特征的所有干部自動生成推薦名單和干部動議數(shù)據(jù)。同時可對符合條件人選進行分析比對，對比科級干部考核情況、任職年限規(guī)定等條件，初步提出近期可使用人選、需交流輪崗人員等建議，為科學(xué)動議干部、準(zhǔn)確調(diào)整干部提供重要參考。目前，已通過系統(tǒng)動議調(diào)整干部3批，分析研判300余人次，提拔（晉升）261人，未出現(xiàn)一例信訪舉報。
三、實時監(jiān)測預(yù)警，提高干部選配針對性。建立干部梯隊建設(shè)預(yù)警機制，根據(jù)全縣干部隊伍建設(shè)總體情況以及班子配備要求，對年輕干部配備不達標(biāo)，缺少女干部、黨外干部等結(jié)構(gòu)性人選的及時提出配備提醒，對受到黨紀(jì)政務(wù)處分的干部進行違紀(jì)提醒，對干部教育培訓(xùn)不達標(biāo)的干部進行培訓(xùn)提醒。持續(xù)拓展細(xì)化縣管科級干部、公務(wù)員、事業(yè)人員等數(shù)據(jù)資源，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、年輕干部、女少非干部、選調(diào)生、高學(xué)歷人才等群體信息進行名單式、圖表化管理，實現(xiàn)各類干部信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新、隨用隨取。
四、精準(zhǔn)篩選過濾，防止干部“帶病提拔”。建立六部門聯(lián)審聯(lián)動機制，單獨為紀(jì)檢監(jiān)察、政法、公安、法院、檢察院和衛(wèi)生健康六部門設(shè)置信息模塊，將“一票否決”影響任用的干部、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處的干部、信訪舉報尚未查清的干部等有關(guān)信息及時錄入系統(tǒng)，定期更新“負(fù)面清單”，逐人梳理干部日常了解、平時考核、年度考核等環(huán)節(jié)結(jié)論性意見，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總分析、實時研判，精準(zhǔn)繪好干部動態(tài)立體“畫像”，為干部選拔任用、職級晉升提供準(zhǔn)確參考依據(jù)，有效防止“帶病提拔”“帶病晉升”。2022年以來，共有12名干部被篩除出動議人選。
