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近年來，我市堅持把選調(diào)生培養(yǎng)作為鍛造新時代骨干隊伍的基礎(chǔ)性工程來抓，聚焦施訓(xùn)提能、從嚴(yán)管理、疏堵解困、正向激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞“育管愛用”四點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，助力選調(diào)生快速成長成才。
一、以“育”為基，按需施訓(xùn)強(qiáng)“筋骨”。一是聚焦關(guān)鍵抓培訓(xùn)?！鞍邢颉本劢惯x調(diào)生教育培訓(xùn)工作，堅持立足政治能力、基層工作方式方法兩大板塊，每年舉辦2期選調(diào)生專題培訓(xùn)班，為選調(diào)生補(bǔ)鈣壯骨、充電蓄能。今年上半年，已采取“7+5”模式舉辦選調(diào)生專題培訓(xùn)班1期。二是創(chuàng)新形式謀實效。將線下專題授課、情景教學(xué)、現(xiàn)場考察、小組討論與線上微黨課相融合，圍繞理想信念、市情人文、鄉(xiāng)村振興等近10個方面展開培訓(xùn)，切實打牢從政之基，強(qiáng)化能力之基，提升選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的底氣和信心。三是上掛下派煉真金。建立選調(diào)生頂崗鍛煉和上掛鍛煉機(jī)制，安排選調(diào)生到省市縣三級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，提升文稿寫作、會務(wù)保障及綜合協(xié)調(diào)能力。今年以來，先后安排20余名選調(diào)生到縣級機(jī)關(guān)鍛煉，3名選調(diào)生參加德陽市年輕干部“墩苗工程”掛職，1名選調(diào)生到省級機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。
二、以“管”為尺，量體裁衣制“清單”。一是建立幫帶機(jī)制。明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部作為直接幫帶責(zé)任人，履行駐村選調(diào)生日常監(jiān)管主體責(zé)任，傳經(jīng)驗、教方法、矯作風(fēng)，避免選調(diào)生因基層情況不熟、鎮(zhèn)村經(jīng)驗不足出現(xiàn)“水土不服”情況，真正把選調(diào)生帶好、用好、管好。二是職責(zé)任務(wù)精準(zhǔn)量化。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等部門繪制《**市到村任職選調(diào)生工作任務(wù)清單》，明確到村任職選調(diào)生13項具體工作任務(wù)，“清單式”管理模式督促選調(diào)生在村履行好宣傳落實政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職責(zé)。三是嚴(yán)格日常監(jiān)督管理。通過明察暗訪、隨機(jī)檢查等形式，加強(qiáng)駐村選調(diào)生作風(fēng)督查，嚴(yán)禁變相“走讀”，助力選調(diào)生從嚴(yán)從實耕好“責(zé)任田”。
三、以“愛”為引，座談問診開“良方”。一是優(yōu)化資金使用效能。出臺《**市到村任職選調(diào)生補(bǔ)助資金管理使用辦法（試行）》，落實并規(guī)范選調(diào)生到村任職補(bǔ)助資金管理使用。二是搭建交心交流平臺。結(jié)合深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)工作，定期召開選調(diào)生座談會，面對面增進(jìn)交流互通，掌握思想動態(tài)。今年以來，已累計召開選調(diào)生座談會3次95人次。三是落實后方服務(wù)保障。堅持用心用情關(guān)愛選調(diào)生成長，真正在“把脈問診”中答疑解惑、疏堵解困，協(xié)調(diào)解決好困難問題，鼓勵選調(diào)生安心安身大膽作為。
四、以“用”為導(dǎo)，正向激勵蓄“動能”。一是強(qiáng)化多崗位鍛煉提升綜合能力。圍繞中心工作大力選派選調(diào)生到項目建設(shè)、援彝援藏、脫貧攻堅、棚改拆遷以及疫情防控等急難險重一線實踐鍛煉，促進(jìn)選調(diào)生一崗多能、多崗多能。二是堅持跟蹤培養(yǎng)強(qiáng)化考察識別。堅持把選調(diào)生作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來源，通過平常了解和年終考核情況，及時掌握一批能力突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪x調(diào)生，精準(zhǔn)管護(hù)、動態(tài)培育。三是鮮明選賢任能用人導(dǎo)向。對綜合素質(zhì)好、實績突出的優(yōu)秀選調(diào)生不拘一格大膽使用。截至目前，全市共有63名選調(diào)生成長為領(lǐng)導(dǎo)干部或單位的中堅力量，占比達(dá)73%，有效激勵引導(dǎo)全市選調(diào)生對標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)，在“五新**”建設(shè)中充分迸發(fā)出青春力量。
