摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社會(huì)治理研討發(fā)言：創(chuàng)新“紅色物業(yè)” 做實(shí)“紅色網(wǎng)格”構(gòu)建市域社會(huì)治理現(xiàn)代化新模式（區(qū)委書記）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社會(huì)治理研討發(fā)言：創(chuàng)新“紅色物業(yè)” 做實(shí)“紅色網(wǎng)格”構(gòu)建市域社會(huì)治理現(xiàn)代化新模式（區(qū)委書記）》。
**區(qū)位于**省**市中心城區(qū)，轄區(qū)共有**.**萬(wàn)人，居民小區(qū)***個(gè)，僅老舊小區(qū)就有***個(gè)，其中原無(wú)物業(yè)小區(qū)***個(gè)，部分老舊小區(qū)脫管、棄管、失管現(xiàn)象嚴(yán)重，治安案件多發(fā)、服務(wù)管理低效、生活環(huán)境臟亂成為民生痛點(diǎn)、治理堵點(diǎn)。近年來(lái)，**區(qū)以破解老舊小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題為切口，按照“社區(qū)辦物業(yè)、物業(yè)融網(wǎng)格”的思路，創(chuàng)新建立“紅色物業(yè)+紅色網(wǎng)格”市域社會(huì)治理工作模式，推動(dòng)物業(yè)管理與社會(huì)治理深度融合，不斷提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。相關(guān)做法被人民日?qǐng)?bào)、央視等主流媒體報(bào)道。
創(chuàng)新“紅色物業(yè)”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”
一是創(chuàng)辦“紅色物業(yè)”，兜底“老舊小區(qū)”。整建制建成社區(qū)“公辦”物業(yè)，依法成立社區(qū)物業(yè)公司，由社區(qū)書記或主任兼任公司負(fù)責(zé)人，社區(qū)干部、外聘專業(yè)人員、公益性崗位人員、樓長(zhǎng)單元長(zhǎng)以及困難群眾組成公司工作人員，實(shí)現(xiàn)了老舊小區(qū)由“無(wú)人管”到“社區(qū)兜”。創(chuàng)新建立“找熱心骨干、找資金來(lái)源、找公共空間，定居規(guī)民約”的“三找一定”工作法，累計(jì)鏈接資金**萬(wàn)元，施劃停車位***個(gè)，盤活閑置公共空間***處、*.*萬(wàn)平方米，增強(qiáng)了社區(qū)物業(yè)“造血”功能。全區(qū)已實(shí)現(xiàn)無(wú)物業(yè)小區(qū)全覆蓋，惠及群眾**.*萬(wàn)人。二是實(shí)施行業(yè)整治，倒逼服務(wù)提升。針對(duì)服務(wù)管理差、矛盾糾紛多的社會(huì)化物業(yè)公司，由政法委牽頭，組建整治提升工作專班，圍繞“依法成立、依法進(jìn)駐、依法收費(fèi)、依法追繳、依法退出”五個(gè)方面整頓治理，倒逼社會(huì)化物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)水平。已幫助整治提升**家，依法清退*家，自行退出*家，社區(qū)物業(yè)公司、
國(guó)有平臺(tái)公司進(jìn)駐接管**個(gè)。三是聚焦專業(yè)運(yùn)作，打造特色品牌。實(shí)行規(guī)范化管理，在全省率先制定《老舊小區(qū)紅色物業(yè)工作規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)“紅色物業(yè)”管理有標(biāo)可依、有據(jù)可考。推行專業(yè)化入駐，支持區(qū)管國(guó)有企業(yè)深度參與物業(yè)服務(wù)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。實(shí)施品牌化創(chuàng)建，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”示范小區(qū)星級(jí)評(píng)定等活動(dòng)，打造了虞河生活城“**好管家”、紅色福音“**”等**余個(gè)服務(wù)叫得響、群眾真滿意的品牌。
做實(shí)“紅色網(wǎng)格”，織密基層治理“最牢防護(hù)網(wǎng)”
一是打造“紅色網(wǎng)格”。在全區(qū)***個(gè)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)設(shè)立黨支部，由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記，兼任網(wǎng)格長(zhǎng)，從社區(qū)物業(yè)公司、公益性崗位中選派“**”專職網(wǎng)格員**名，從社會(huì)化物業(yè)公司人員、居民小區(qū)安保負(fù)責(zé)人等力量中選配兼職網(wǎng)格員**名，實(shí)現(xiàn)了“人在格中走、事在格里辦、矛盾不上交”。二是創(chuàng)新“雙吹哨、雙報(bào)到”。成立區(qū)社會(huì)治理服務(wù)中心，研發(fā)了以“小紅哨”訴求收集辦理為主線的社會(huì)治理服務(wù)平臺(tái)，居民訴求通過(guò)手機(jī)App一鍵吹響“小紅哨”，平臺(tái)自動(dòng)“派單”，網(wǎng)格員第一時(shí)間“接單”辦理，實(shí)現(xiàn)“居民吹哨、社區(qū)報(bào)到”。對(duì)網(wǎng)格解決不了、需上級(jí)部門辦理的，由網(wǎng)格員向區(qū)社會(huì)治理服務(wù)中心吹哨，中心直接調(diào)度區(qū)直相關(guān)部門，下沉到網(wǎng)格一線現(xiàn)場(chǎng)處理，做到“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”。今年以來(lái)，共受理“吹哨”事項(xiàng)**件，辦結(jié)**件。三是推動(dòng)“多元共治”。推行“由民做主”工作模式，積極搭建社區(qū)論壇、民事議事廳等議事協(xié)商載體。創(chuàng)新構(gòu)建公安主導(dǎo)、社會(huì)參與的“平安聯(lián)盟”治安防控模式。積極培育和支持社會(huì)組織發(fā)展，成立區(qū)、街道社會(huì)組織孵化中心，培育和引進(jìn)了春芳公益服務(wù)中心、知心大姐培訓(xùn)學(xué)校等各類社會(huì)組織***家，服務(wù)人員達(dá)**人。做實(shí)群防群治，積極吸納平安志愿者、退休老黨員、社會(huì)工作者、小區(qū)安保等力量組建群防群治隊(duì)伍，搜集各類信息**條，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患***起。
搭建“智慧平臺(tái)”，提升社會(huì)治理“最強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)力”
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