摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024校長(zhǎng)在“雙減”工作教師推進(jìn)會(huì)上的講話（學(xué)校）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024校長(zhǎng)在“雙減”工作教師推進(jìn)會(huì)上的講話（學(xué)校）》。
“雙減”實(shí)施一百天，中國(guó)教育經(jīng)歷了迷茫、焦慮、壓力、回歸的幾個(gè)階段，無(wú)論是回顧歷史，聚焦現(xiàn)在，還是期盼未來(lái)，這都將是中國(guó)教育改革非常英明與理智的決策。一百天說(shuō)明不了什么，也證明不了什么，但中央非常堅(jiān)定地解讀了三個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的教育信號(hào)：第一是以“人”為本，培育學(xué)生；第二是讓教育真正回歸學(xué)校主陣地；第三是實(shí)現(xiàn)教和育的統(tǒng)一，推進(jìn)教向育轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在我根據(jù)這三個(gè)教育觀點(diǎn)結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，談?wù)勎覍?duì)“雙減”的理解。首先我們是一所學(xué)校，必須堅(jiān)決執(zhí)行中央的決定，響應(yīng)教育改革的號(hào)召；其次我們是一所民辦學(xué)校，必須在反應(yīng)上快，執(zhí)行上嚴(yán)，要求上高；第三我們還是一所全寄宿制的學(xué)校，必須跳出非寄宿學(xué)校的管理與辦學(xué)思維，走一條跟其他學(xué)校方向相同但路徑不同的“雙減”特色之路。
一、教育回歸學(xué)校，學(xué)校是教育的主陣地
依賴(lài)家長(zhǎng)、依賴(lài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抓成績(jī)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，全體老師要有清醒的認(rèn)識(shí)，“雙減”下教學(xué)回歸課堂是政治賦責(zé)，教育回歸學(xué)校是政治賦能。因?yàn)楦憬逃龑W(xué)校是專(zhuān)業(yè)的，搞教學(xué)老師是專(zhuān)業(yè)的，所以學(xué)校必須肩負(fù)起孩子成長(zhǎng)過(guò)程中教育教學(xué)的責(zé)任。主陣地一定在學(xué)校，但孩子的成長(zhǎng)不可能沒(méi)有社會(huì)教育，更離不開(kāi)家庭教育，如何三教統(tǒng)一、主次分明，這是作為主陣地的學(xué)校不得不思考的問(wèn)題。學(xué)校要發(fā)揮好主導(dǎo)功能，利用好社會(huì)教育，合作好家庭教育。從這個(gè)層面而言，教育回歸學(xué)校，體現(xiàn)學(xué)校教育主陣地不是關(guān)起門(mén)來(lái)搞教學(xué)，而是更加開(kāi)放地搞教育，加大家校溝通的力度，加強(qiáng)家校融合的深度，維護(hù)家長(zhǎng)對(duì)孩子成長(zhǎng)的知情權(quán)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)家長(zhǎng)，職業(yè)培養(yǎng)學(xué)生，讓教育專(zhuān)業(yè)化，這才是發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用的真正社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
二、以“人＂為本，正確做好加減法
減作業(yè)不是沒(méi)作業(yè)，弱化考試不是弱化評(píng)價(jià)。我們不要以無(wú)限度消耗孩子時(shí)間來(lái)?yè)Q取分?jǐn)?shù)上的暫時(shí)勝利，而要科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)管理，讓學(xué)生從繁重的智育作業(yè)負(fù)擔(dān)中解放出來(lái)，騰出時(shí)間參與到德、體、美、勞四育的發(fā)展。減學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)還有一個(gè)重要的減負(fù)信息，就是減文化學(xué)習(xí)怪、偏、難的頑固疾瘴，回歸基礎(chǔ)、回歸教材，不拔苗助長(zhǎng)，讓學(xué)習(xí)變得簡(jiǎn)單，讓學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)變得快樂(lè)。關(guān)于考試，只有兩個(gè)功能：一是水平測(cè)試，二是選拔測(cè)試，我們要正確區(qū)分并且科學(xué)運(yùn)用?？荚嚳梢宰鳛樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)但一定不是絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)基礎(chǔ)教育，任何一次文化考試絕不能成為評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生甚至一個(gè)＂人＂的標(biāo)簽。我們不要放大結(jié)果下結(jié)論，它既不科學(xué)也不全面，這樣除了讓家長(zhǎng)焦慮還會(huì)傷害學(xué)生。我強(qiáng)烈建議全體老師，借“雙減＂新政之始，立于學(xué)科、立于學(xué)生、立于“人＂之本身，智慧地創(chuàng)建一套比較全面、比較客觀、比較科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，為“雙減”引路，為孩子正名。
三、教與育的統(tǒng)一，教向育轉(zhuǎn)型
未來(lái)教學(xué)也好，未來(lái)教育也罷，實(shí)現(xiàn)教與育的統(tǒng)一，推行教向育轉(zhuǎn)型，已經(jīng)作為時(shí)代的呼喚，在“雙減”的號(hào)召下發(fā)岀了最強(qiáng)音。我們從現(xiàn)在起要加強(qiáng)教學(xué)研究，提升能力、研究教法、研究學(xué)法，讓知識(shí)有力量，讓課堂有思想；要用教育思想武裝頭腦，任何時(shí)候我們都要清醒地知道，自己面対的是一群孩子，要與孩子站在一起去打倒問(wèn)題，而不是與問(wèn)題一起去滅掉我們的孩子。一個(gè)成功的老師讓學(xué)生印象深刻、銘記于心的往往不是你教了他多少知識(shí)，而是在他求知的路上，你幫他遮擋了多少風(fēng)雨；是否善于啟智化慧、撥云見(jiàn)日。希望老師們不只是耕耘在講臺(tái)上的授業(yè)者，更是一個(gè)行走在學(xué)生生命中的傳道解惑者。
