摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024副縣長在縣政府全體會議上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024副縣長在縣政府全體會議上的講話》。
根據(jù)會議安排，下面，我就分管工作講十個方面的意見，請同志們抓好落實。
一、強(qiáng)化項目管理，持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展后勁
今年，全縣開工建設(shè)各類項目72項，要確保項目落地實施，重點(diǎn)在“實”“快”“優(yōu)”“準(zhǔn)”四個方面下功夫，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一是工作要“實”。進(jìn)一步加強(qiáng)對國家和省上產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的研究，科學(xué)謀劃包裝項目，加強(qiáng)項目動態(tài)管理，搞好精準(zhǔn)對接，統(tǒng)籌結(jié)合縣域基礎(chǔ)設(shè)施短板欠賬，圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對全縣項目從深度、廣度，有層次的進(jìn)行合理規(guī)劃布局，精心編制項目本子，確保更多重大產(chǎn)業(yè)、重大民生項目等進(jìn)入國家和省市計劃盤子。行業(yè)主管部門要督促項目業(yè)主單位從可研編制、施工初設(shè)等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)管控，切實把項目前期工作做得實而又實，盡可能避免項目建設(shè)內(nèi)容、投資額度等反復(fù)變更貽誤建設(shè)時間。提高項目建設(shè)的預(yù)見性，對確因客觀因素需變更或替換的項目，要早動手、早安排，準(zhǔn)備替補(bǔ)項目進(jìn)行替補(bǔ)，確保固定資產(chǎn)投資增長7%以上。二是速度要“快”。按照縣委、縣政府4月底續(xù)建項目全部開工，力爭6月底新建項目全部開工的部署要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要出重拳、動真格，分類施策，壓茬推進(jìn)，確保按要求開工建設(shè)。緊盯省市列重大建設(shè)項目，嚴(yán)格落實“五個一”要求和“雙告知雙聯(lián)系評價”制度，及早制定施工圖、時間表，以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以任務(wù)倒逼進(jìn)度，全面提高項目開工率、投資完成率和建成投產(chǎn)率。三是服務(wù)要“優(yōu)”。由于機(jī)構(gòu)改革原因，對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，個別領(lǐng)導(dǎo)干部可能對怎么上項目引項目談項目還不清楚，這就需要認(rèn)真研究國家和產(chǎn)業(yè)政策，研究相關(guān)法律法規(guī)，早日成為懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、懂企業(yè)、建項目的行家里手。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，對項目建設(shè)要主動上手，親自督導(dǎo)，切實解決實際問題。要牢固樹立一切給項目讓路，多開綠燈，少亮紅燈的理念，圍繞項目審批、核準(zhǔn)、備案、建設(shè)等環(huán)節(jié)，多想怎么干，少說沒辦法，拿出真情，使出真勁，用實實在在的行動掃清項目建設(shè)障礙，力促項目落地實施。四是招商要“準(zhǔn)”。要緊盯政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)戰(zhàn)略布局，圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際精心謀劃一批投資額度大、帶動作用好、可操作性強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)類項目，做實招商項目儲備工作。要進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，及早制定詳實可行的赴外招商工作計劃，精準(zhǔn)策劃黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的綜合性招商活動和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專題性招商推介洽談活動，積極主動精準(zhǔn)對接，有的放矢開展招商，切實把招商引資抓出成效。
二、聚焦擴(kuò)量增效，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升
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