摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年第一次區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年第一次區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》。
同志們：
剛才，x書記全面總結(jié)了2021年工作，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確了今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。x書記的重要講話，目標(biāo)篤定、思路清晰，充分體現(xiàn)了對(duì)區(qū)情林情的深刻洞察、對(duì)大局大勢(shì)的準(zhǔn)確把握、對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的科學(xué)統(tǒng)籌，對(duì)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深邃思考，為全區(qū)上下以更高的政治站位落實(shí)國(guó)家、省、地決策部署，以更寬的視野科學(xué)研判形勢(shì)，以更實(shí)的舉措推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提供了科學(xué)指引和根本遵循，大家一定要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，全力以赴抓好落實(shí)。下面，就如何做好今年工作，我再講四點(diǎn)意見。
一、必須提高站位明方向
當(dāng)前，x區(qū)正處于政策疊加、乘勢(shì)而上的機(jī)遇期，爬坡過(guò)坎、調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期，矛盾累積、風(fēng)險(xiǎn)交織的凸顯期，激發(fā)潛力、振興發(fā)展的關(guān)鍵期，面臨的重大機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，我們要站在高處、想在遠(yuǎn)處、干在實(shí)處，堅(jiān)持在國(guó)家、省發(fā)展的大背景下審視我區(qū)所處的發(fā)展定位，在地委、行署發(fā)展的大戰(zhàn)略中去謀劃x未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。要咬緊目標(biāo)抓推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，我們既要牢記使命、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn)，更要堅(jiān)定信心、保持定力、鼓足干勁。各鎮(zhèn)各部門必須增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，切實(shí)把干勁和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)區(qū)委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，算好時(shí)間賬、進(jìn)度賬、任務(wù)賬、責(zé)任賬，早安排、早推進(jìn)、早落實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓推進(jìn)。突出整治“說(shuō)了不算、定了不干”等中梗阻現(xiàn)象，確保政令暢通、令行禁止，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法和路徑，把好事辦快、難事辦成、大事辦好。要細(xì)化責(zé)任抓推進(jìn)。將區(qū)委確定的主要任務(wù)細(xì)化分解到具體單位、具體項(xiàng)目、具體責(zé)任人，明確責(zé)任分工、時(shí)序進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各有關(guān)單位要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和推進(jìn)方案，將任務(wù)落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。要加強(qiáng)督導(dǎo)抓推進(jìn)。進(jìn)一步完善督導(dǎo)檢查、問(wèn)題反饋和考核獎(jiǎng)懲等工作推進(jìn)機(jī)制，已經(jīng)落實(shí)的工作要問(wèn)效果，正在落實(shí)的工作要抓進(jìn)度，沒有落實(shí)的工作要找原因，落實(shí)不力的干部要查責(zé)任，確保每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)不落空、不脫擋，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能全面完成。
二、必須強(qiáng)化管理求實(shí)效
要以“加強(qiáng)管理年”為定位，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，走精細(xì)化管理道路，向改革要?jiǎng)恿?，向管理要效益。要?yōu)化整合資源。牢固樹立過(guò)緊日子思想，嚴(yán)格壓縮一般性支出，有效降低行政成本，提高人財(cái)物等資源配置效率。完善績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)公職人員考勤管理，對(duì)冒名頂替人員按勞動(dòng)法處理，對(duì)吃空餉等違反相關(guān)制度的移交紀(jì)檢機(jī)關(guān)從重追責(zé)；規(guī)范公務(wù)用車、市政用車使用，壓縮節(jié)約油脂材料等物資消耗；對(duì)供熱、供水、市政環(huán)衛(wèi)等行業(yè)專業(yè)化運(yùn)行，千方百計(jì)提高創(chuàng)收能力，增加職工收入。統(tǒng)籌醫(yī)療資源配置，優(yōu)化整合師資力量，有效解決人員既多又缺問(wèn)題，以改革管理倒逼轉(zhuǎn)方式、挖潛力、換動(dòng)能。要堅(jiān)持依法行政。創(chuàng)新社會(huì)治理，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，有效化解基層信訪矛盾；突出治安問(wèn)題排查整治，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。堅(jiān)持用法治方式解決城鎮(zhèn)治理頑疾，開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)整治，鐵腕治理違章建筑、私搭亂建等行為，不斷提升城鎮(zhèn)管理效能。要保持安全穩(wěn)定。緊扣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)月主題，圍繞“兩節(jié)”“兩會(huì)”重點(diǎn)時(shí)段，深入開展交通、燃?xì)?、供熱、供水、食品藥品、城?zhèn)消防等領(lǐng)域隱患排查整治，嚴(yán)格執(zhí)行值班守制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，持續(xù)鞏固良好形勢(shì)；強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)物資儲(chǔ)備和規(guī)范化管理，做好防汛抗旱和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警，不斷提升應(yīng)急處置能力。
三、必須守牢底線不動(dòng)搖
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