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      企業(yè)黨建體制建設工作體會

      心得體會 時間:2023-03-14 收藏 WORD下載

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      企業(yè)黨建體制建設工作體會

        公司自改制以來,黨政建設取得了很大的成績,但是,隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此找準新時期公司黨建工作存在的問題,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的黨建工作運行機制,是適應科學發(fā)展觀,轉變企業(yè)經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)構建和諧企業(yè)的一項重大緊迫任務,使企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作齊頭并進、相得益彰。

        一、目前黨建工作存在的主要問題

       ?。ㄒ唬h建工作的實效性不強。黨組織的活動方式與活動內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟工作銜接程度不夠;部分黨員不能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;不少黨員的組織觀念淡化,有的竟把自己與黨組織的關系看作是交黨費的關系,或干脆把自己看成是一個雇傭勞動者,不想發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員的教育管理力度不足,部分黨員不能正確處理好公司與個人的關系,情緒波動大,給公司帶來不穩(wěn)定因素。

       ?。ǘh建工作機制滯后。在管理機制上,黨建工作還缺乏一套行之有效、切合實際的操作程序、方法和手段,在企業(yè)黨建工作的內(nèi)容上缺乏針對性。黨組織隊伍出現(xiàn)人才斷層、年齡結構偏大等現(xiàn)象。

        二、創(chuàng)新黨建工作機制

        要實現(xiàn)全面發(fā)展、促進公司的健康運營和黨建工作良性互動,關鍵在于黨組織自身是否具有創(chuàng)新的活力。企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞以人為本的科學發(fā)展觀提出的新要求,根據(jù)依法治國、現(xiàn)代企業(yè)制度、深化產(chǎn)權制度改革帶來的新變化,不斷探索和實踐,以創(chuàng)新黨建工作機制提供堅強組織保證,來引領各方面工作創(chuàng)新發(fā)展,同時解決黨政建設工作目前存在的問題。

       ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新企業(yè)黨建工作機制,增強黨組織的活力。第一,創(chuàng)新企業(yè)黨員教育管理機制。把對黨員隊伍的教育和管理,與維護黨員權利、提供服務有機結合起來,在要求黨員多做貢獻的同時,要維護黨員的合法利益;在強調黨的紀律的同時,要尊重黨員的民主權利;在強調黨員發(fā)揮先鋒模范作用的同時,要切實幫助黨員解決實際困難,激發(fā)黨員為企業(yè)改革發(fā)展盡職盡責的積極性和創(chuàng)造性。教育黨員成為學習的模范者、工作的先進者、職工的帶領者,攻關克難的帶頭者。引導黨員把完成創(chuàng)新課題、創(chuàng)新項目、工作任務看成是學習修煉、自我提高的機會,展示才華、實現(xiàn)價值的舞臺,永葆先進性。第二,大力加強人才隊伍建設,全面推進人才強企戰(zhàn)略。努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,用共同的理想凝聚人才、用宏偉的事業(yè)鍛造人才、用激勵的機制開發(fā)人才、用良好的環(huán)境吸引人才。要通過富有成效的工作,加快形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才干的企業(yè)環(huán)境。努力把各類人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各類人才,使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。在不同領域、不同層次人員中,充分發(fā)揮黨組織政治核心與黨員的模范作用,不斷提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

       ?。ǘ┙⒁匀藶楸镜狞h政服務機制。落實科學發(fā)展觀,適應現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,必須增強黨建工作的服務意識,服務是宗旨、是責任、是途徑、是載體,是新形勢下企業(yè)黨建功能最重要的體現(xiàn)。一要建立掌握民意的溝通機制。只有渠道暢通,把職工的需求和呼聲作為黨政工作的第一信號,改革發(fā)展決策才能符合廣大職工根本利益。二要建立辦實事、解難題的監(jiān)督機制,滿足職工的呼聲和需求能夠得到回應,主動接受群眾監(jiān)督,黨組織才會贏得信任。三要建立解疑釋惑的疏導機制。職工對利益的理解是多元化的。因此,各級黨組織及時掌握職工關注的熱點問題和思想傾向,有針對性地正面引導,說服教育,開啟思路,穩(wěn)定情緒,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣。

        企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,公司在企業(yè)文化建設上,在理論和實踐上都取得了許多可喜成果,但其中的問題偏向和誤區(qū),也同樣存在主要表現(xiàn)在:

        (一)企業(yè)文化建設急于求成。在公司的企業(yè)文化建設中,一蹴而就地試圖在短期內(nèi)“打造”出企業(yè)文化體系,寫總結文章、掛文化標語等造成很多“筆下文化”或“墻上文化”,違背了企業(yè)文化的“傳承性”,企業(yè)文化標語不僅要張貼上墻,更重要的是要扎根在員工的心理。

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