摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某縣“三個(gè)維度”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某縣“三個(gè)維度”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告》。
X縣聚焦培育賦能、考評(píng)激勵(lì)、管理監(jiān)督“三個(gè)維度”，推動(dòng)干部政策運(yùn)用、干事創(chuàng)業(yè)、群眾工作能力全面提升，為推進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、多途徑培育賦能，全面提高干部整體素質(zhì)
教育培訓(xùn)提素質(zhì)。聚焦“一把手綜合能力提升”行動(dòng)，著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等內(nèi)容，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋全員”的要求，今年已實(shí)現(xiàn)縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、村（社區(qū)）黨組織書(shū)記等重點(diǎn)對(duì)象教育培訓(xùn)全覆蓋，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。幫帶培養(yǎng)強(qiáng)能力。實(shí)施XX縣優(yōu)秀年輕干部“強(qiáng)基培苗”工程，推行培養(yǎng)幫帶“導(dǎo)師制”，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任幫帶導(dǎo)師對(duì)200余名優(yōu)秀年輕干部學(xué)員進(jìn)行因人施教、逐人培養(yǎng)，通過(guò)下農(nóng)村基層調(diào)研、實(shí)地走訪項(xiàng)目、慰問(wèn)聯(lián)系群眾等活動(dòng)，“手把手”傳授工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)縮短年輕干部適應(yīng)期， 助推年輕干部盡快成長(zhǎng)成熟。實(shí)踐鍛煉強(qiáng)本領(lǐng)。以開(kāi)展“基層建設(shè)年”為契機(jī)， 在實(shí)踐中交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓干部在基層治理、疫情防控、人居環(huán)境整治、肉牛養(yǎng)殖等重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作一線中練好“真功夫”。今年以來(lái)，累計(jì)調(diào)動(dòng)2000 名干部參與疫情防控、防火防汛等急難險(xiǎn)重任務(wù)，切實(shí)在實(shí)戰(zhàn)中增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力。
二、多層次考評(píng)激勵(lì)，有效激發(fā)干部工作熱情
抓實(shí)考核工作。緊盯換屆后干部在班子中表現(xiàn)情況，開(kāi)展班子建設(shè)常態(tài)化調(diào)研，設(shè)置政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律、個(gè)人能力四項(xiàng)考核指標(biāo)，將考核結(jié)果作為選拔任用、調(diào)整交流、晉級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)的重要參考。今年以來(lái)， 經(jīng)過(guò)兩次調(diào)研考核發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出干部20余人，使用、調(diào)整干部150人次。抓實(shí)檔案管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部人事檔案，嚴(yán)把檔案入口、審核認(rèn)定、檔案保管“三道關(guān)口”，不斷增強(qiáng)干部人事檔案嚴(yán)肅性和公信力。2021年以來(lái)，XX縣共完成400余名干部檔案復(fù)審工作，進(jìn)一步推動(dòng)干部檔案審核精準(zhǔn)化。抓實(shí)激勵(lì)促進(jìn)。堅(jiān)持正向激勵(lì)鼓勁，以政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障等為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)與職級(jí)并行制度，加大對(duì)干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，制定出臺(tái)《XX縣績(jī)效管理（目標(biāo)責(zé)任制）考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
三、多環(huán)節(jié)管理監(jiān)督，從嚴(yán)規(guī)范干部履職行為
把握管理“溫度”。充分發(fā)揮組織部門(mén)對(duì)黨員干部的監(jiān)督提醒作用，做實(shí)組織部長(zhǎng)雙向談話機(jī)制，暢通基層黨員干部與組織部門(mén)的溝通渠道，廣泛開(kāi)展談心談話活動(dòng)，讓干部感受到組織的嚴(yán)管與厚愛(ài)，切實(shí)從思想上樹(shù)立牢固的廉政意識(shí)。把握進(jìn)出“尺度”。嚴(yán)把選人用人關(guān)口，認(rèn)真落實(shí)考察對(duì)象干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)必聽(tīng)、線索具體的信訪舉報(bào)必查要求，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。把握監(jiān)管“深度”。注重加強(qiáng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人及家庭成員婚喪嫁娶、喬遷新居、子女升學(xué)以及重大節(jié)假日期間廉潔自律情況，促進(jìn)監(jiān)督內(nèi)容由“工作圈” 向“生活圈”“社交圈”延伸擴(kuò)展，有效預(yù)防干部“微腐敗”。
