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領導講話稿，不僅體現(xiàn)的是領導同志的領導水平、決策能力、工作思路和個人魅力，同時由于領導的特殊身份，領導講話不只代表個人，往往承擔著闡釋方針、部署工作、組織協(xié)調(diào)、指導實踐等功能，關系著全盤工作的開展，意義重大。因此，想寫出一篇優(yōu)秀的講話稿真的不容易。那么如何提升領導講話稿質(zhì)量和水平，我認為，需要做到“三個力求”。

一、內(nèi)容上要力求“新”。話貴在新。有些領導講話效果之所以不好，原因往往在于好講官話、套話、老話、廢話，習慣于從文件中來到文件中去，講的盡是原則性道理和程式化語言，毫無生氣，缺乏新意。領導講話稿的“新”要體現(xiàn)在三個方面：一要不斷創(chuàng)造，講新話。領導講話要有不同于別人的新論斷、新觀點和新方向，不斷地進行新思維，及時提出新觀點，給人耳目一新的感覺。二要放眼世界，講時話。“時話”實際上是語言的時代化，領導者必須緊扣時代主題，借鑒時代精華，大量使用時代語言，講述時代的理論，用最新的理念指導我們的工作。三要獨立思考，講“自己的話”。領導者用自己的“個性化語言”講話，能夠使人產(chǎn)生親切感和可信感，便于記憶，應當盡量避免那種思想貧乏、用別人講的“收發(fā)室”式的照抄照搬的東西，用“自己的話”形成“一家之言”。

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