摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《寫公文要靈活運用“三個導(dǎo)向”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《寫公文要靈活運用“三個導(dǎo)向”》。
無論抓工作還是寫公文，導(dǎo)向問題至關(guān)重要。導(dǎo)向是無聲的命令、無形的令旗。只要方向?qū)α?，路途再遠也不可怕，堅持下去，終會到達成功的彼岸；如果方向錯了，前進就是倒退。
在管理工作中，我們經(jīng)常講的有四個導(dǎo)向：目標導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。公文可以指導(dǎo)經(jīng)濟活動，但公文寫作不能成為經(jīng)濟活動，決不能以市場為導(dǎo)向，否則我們將要面對的不是市場失靈的問題，而是管理失控的問題，真的會天下大亂了。其它三個導(dǎo)向，對公文寫作都具有十分重要的指導(dǎo)意義，應(yīng)該結(jié)合實際靈活運用。
用好目標導(dǎo)向。我們做任何事情，首先都要有一個明確的目標。按照目標導(dǎo)向?qū)懝?，基本的寫作思路是：明確目標—部署任務(wù)—制定措施—提出要求。這種寫法，目標的合理性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。
合理的目標，應(yīng)該是實現(xiàn)起來“不容易、有可能、靠努力”。不容易才有挑戰(zhàn)性，有可能才有激勵性，靠努力才有導(dǎo)向性。設(shè)置的工作目標，應(yīng)該是看得見、夠不著、跳起來又能摘到的桃子，否則就會讓人覺得這個目標根本不可能實現(xiàn)，失去應(yīng)有的激勵作用。
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