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體制內(nèi)工作15條感悟

1.在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，體制內(nèi)是最適合普通人的避風(fēng)塘，何謂普通人？家庭一般，學(xué)校一般，能力一般，性格一般。?

2.體制內(nèi)最大的意義不是讓你實(shí)現(xiàn)大富大貴、階層躍遷，而是給你一份穩(wěn)定而有安全感的工作。不要小瞧穩(wěn)定的意義，2020年新冠疫情足以說明動(dòng)蕩對普通人意味著什么。?

3.性格內(nèi)向、不善交際、能力很差......，在社會(huì)上隨時(shí)讓你滾蛋；在體制內(nèi)，工資照發(fā)不誤、福利一樣不少，影響的只是提拔晉升，所以說，體制內(nèi)的下限要遠(yuǎn)高于體制外。?

4.進(jìn)入體制的最優(yōu)時(shí)間，理論上是應(yīng)屆畢業(yè)那一年，無論是選調(diào)生還是省考國考，都對應(yīng)屆畢業(yè)生有絕對優(yōu)勢，進(jìn)門的難度是相對較低的。?

5.都是公務(wù)員，都是體制內(nèi)，但因地域、單位帶來的差異，有時(shí)要比東施和西施的差距還要大。深圳街道辦一年30w，鶴崗街道辦一年5w，前者妥妥中產(chǎn) ，后者大概剛進(jìn)入小康。組織部兩辦天天996007，人防辦供銷社一年難得加次班。?

6.進(jìn)入體制內(nèi)只需要一瞬間，但在這工作可能就是一輩子，你的日日夜夜、開心痛苦都將與這份工作相關(guān)。所以，不要為了上岸而上岸。?

7.在地域選擇方面的幾個(gè)雷區(qū)：家庭條件差的慎選北京、上海；落后地區(qū)慎選非家鄉(xiāng)的異地，會(huì)有各方面的不適；與原學(xué)習(xí)、生活區(qū)域在人文、氣候、飲食等方面有較大差異的地區(qū)，不要想當(dāng)然選擇。?

8.在單位選擇方面的幾個(gè)觀點(diǎn)：想要清閑的避開“管人、管錢、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、面對群眾”的這幾類單位；想要仕途的，選離權(quán)力中心近的（組織部兩辦紀(jì)委等）或關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門（財(cái)政發(fā)改住建等）；從發(fā)展的角度看，一定是越往上天花板越高，一般情況，上級非核心部門＞下級核心部門。?

9.你可以對仕途充滿雄心壯志，但切記不要違法亂紀(jì)走歪路，一點(diǎn)念頭也不要有，有人快有人慢，但重要的是一直在路上；你也可以安心當(dāng)一條咸魚，但要對得起自己的這份工作，要有基本的責(zé)任心，不要成為領(lǐng)導(dǎo)同事的難題。?

10.內(nèi)卷越來越厲害，競爭越來越激烈，我知道很多在校的同學(xué)很焦慮，能不能上岸？以我的經(jīng)驗(yàn)來看，只要認(rèn)真?zhèn)淇?、全心投入的同學(xué)，他可能不會(huì)一次就成功，但最終的結(jié)果一定不會(huì)辜負(fù)努力。?

11.有些功夫在平時(shí)、在課外，比如良好的邏輯思維和語言表達(dá)能力，比如對時(shí)事新聞的關(guān)注了解，再比如一份匹配于體制內(nèi)要求的優(yōu)秀履歷。在省直、部委這一層級的競爭中，這些隱形因素發(fā)揮的作用越來越大。?

12.應(yīng)屆畢業(yè)生，除了選調(diào)以外，一定要多關(guān)注各地的人才引進(jìn)。像江浙廣東這些地方的人才引進(jìn)，在待遇方面并不一定比選調(diào)差。人才引進(jìn)是事業(yè)編，但好處在于進(jìn)可攻、退可守，靈活度高，性價(jià)比很高，適合做保底，或者暫時(shí)沒有理想工作的同學(xué)。?

13.如果僅僅為了進(jìn)體制，讀博的必要性非常之低，博士的時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本高，等畢業(yè)時(shí)未必有幾年前的碩士有競爭力。至于要不要讀研，個(gè)人覺得還是有必要的，一些不錯(cuò)的機(jī)會(huì)碩士是基本要求。?

14.如果以將來走選調(diào)為目標(biāo)考研，注意兩點(diǎn)：一是學(xué)校的層次，越高越好，清華北大是一檔，其它雙一流高校是一檔，接下來雙一流學(xué)科是一檔，雙非又是一檔；二是專業(yè)問題，生化環(huán)材能轉(zhuǎn)型抓緊轉(zhuǎn)，法律經(jīng)濟(jì)管理中文馬克思，進(jìn)體制都比它香。?

15.如果這么多你記不住，那就記住核心的一條“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以差距為努力”，你想要什么樣的生活、你希望去哪里工作，不要渾渾噩噩用戰(zhàn)術(shù)的努力掩蓋戰(zhàn)略懶惰，南轅北轍比原地不動(dòng)更可怕。

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