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唯有堅(jiān)強(qiáng)，才能熬到下一次提拔的機(jī)會
在單位里，最磨人心力的就是干部提拔了。?
一個小小的單位，就是一個小小的社會，就是一個小型的金字塔結(jié)構(gòu)。?
人是社會性動物，對等級關(guān)系最為敏感。?
因?yàn)榈燃墰Q定了尊嚴(yán)、以及可分配到的資源。?
所以，在一個單位里，沒人不在乎職務(wù)提拔和職級晉升。?
但是，單位每一次提拔，注定只有一、兩個人能成功晉級，其他的則淪為陪跑。?
每一次提拔，除了被提拔的人開心，剩下的人都是難過的。?
有的干部，在單位提拔工作啟動以前，他上下溝通做了大量的前期工作，志在必得。沒想到最終落選了，心情跌落到谷底。?
有的干部，已經(jīng)陪跑了好幾次，在一輪又一輪的提拔過后，對提拔已經(jīng)不再抱有任何希望。?
當(dāng)提拔落選的負(fù)面情緒不斷積累，人便會陷入精神內(nèi)耗，并且出現(xiàn)自我懷疑。?
當(dāng)負(fù)面情緒成為主導(dǎo)以后，有些干部的日常表現(xiàn)發(fā)生了重大變化。?
最典型的就是躺平。?
我有一個朋友，參加工作以來，提拔可謂順風(fēng)順?biāo)?，來單位不到七年就連提兩級，三十歲出頭就成了正科，他個人也志得意滿。在單位提拔副處干部時(shí)，他對此抱有很大希望。但事與愿違，他最終落選了。?
由于之前過于順?biāo)?，這次落選他一下子無法承受，悲觀消極的情緒如影隨形。很快，他就撂挑子不干了，由原來一個積極主動的干部，變?yōu)橐粋€消極躺平的干部。?
他前后判若兩人，著實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑自己看錯人。從此以后，他在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象坍塌了。從而導(dǎo)致他往后多年一直原地踏步。?
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