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年輕干部不能錯(cuò)過的幾個(gè)機(jī)遇
機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都很重要。重要到一旦與機(jī)遇擦肩而過都能悔青了腸子。?
都說機(jī)遇可遇不可求，其實(shí)，這是一種很悲觀的說法。如果不可求，那還有什么可后悔的？后悔，恰恰說明機(jī)遇既是可遇的也是可求的。?
機(jī)遇，是主客觀條件相互作用而出現(xiàn)的有利于自己的條件。機(jī)遇的重要特點(diǎn)是稍縱即逝。所以，我們常常說機(jī)不可失，時(shí)不再來；機(jī)不可失，時(shí)不我待，說的都是這個(gè)理兒。?
對(duì)于年輕干部來說，成長(zhǎng)過程就是一個(gè)不斷創(chuàng)造或抓住機(jī)遇的過程。雖然客觀條件很重要，但主觀努力更不可少。沒有主觀的努力再好的客觀機(jī)會(huì)都會(huì)錯(cuò)過。這就像唯物辯證法講的那樣：內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件，外因通過內(nèi)因而起作用。?
機(jī)遇并不神秘。機(jī)遇就是主觀條件與客觀條件的契合。因此，從主觀上來說，一是具備了契合客觀條件要求的資格；二是在主觀資格上更加優(yōu)秀。由此來看，機(jī)遇就擺在那兒，對(duì)于每個(gè)人來說，關(guān)鍵是你平時(shí)的積累是否能讓機(jī)遇落在自己的頭上。?
對(duì)于年輕干部來說，不可錯(cuò)過的機(jī)遇很多，在這里提出三個(gè)問題供參考：?
一是別讓賞識(shí)成為成長(zhǎng)的障礙。被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、同事認(rèn)可，對(duì)于年輕干部來說是很好的機(jī)遇。但是，用好這個(gè)機(jī)遇卻不是簡(jiǎn)單的事。有的年輕干部就在賞識(shí)面前驕傲自滿，自以為了不起了，放松了對(duì)自己的要求，就等著天上掉餡餅。結(jié)果，賞識(shí)成了成長(zhǎng)的障礙，驗(yàn)證了“驕傲使人落后”的道理。?
二是別讓挫折成為成長(zhǎng)的羈絆。挫折是沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)在心理上引起的消極反應(yīng)。挫折在人的成長(zhǎng)中是一道坎，過去了就能卷土重來；過不去就可能一蹶不振。有的年輕干部不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把挫折作為新起點(diǎn)的墊腳石，而是怨天尤人，結(jié)果，挫折成了成長(zhǎng)的羈絆，消極變成了工作的主流，自己把自己邊緣化了。?
