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領(lǐng)導(dǎo)，究竟喜歡什么類型的下屬？
我在體制內(nèi)工作近20年，服務(wù)過多任領(lǐng)導(dǎo)，自己也在領(lǐng)導(dǎo)崗位躬耕多年，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，還是那些與他們相像的下屬。?
領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡踏實(shí)肯干的下屬；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)漂浮，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡溜須拍馬的下屬；領(lǐng)導(dǎo)心思精力外移，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡省心省事的下屬。?
但是，我也發(fā)現(xiàn)不管與什么類型的領(lǐng)導(dǎo)相處，也都是有方法和技巧的，只要掌握了這些方法和技巧，不敢保證一定受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和喜愛，至少不會受到領(lǐng)導(dǎo)的打壓和刁難。? ??
01 認(rèn)真干好分內(nèi)的工作?
我們和領(lǐng)導(dǎo)的基本關(guān)系是工作關(guān)系，因?yàn)楣ぷ髀?lián)系，我們才和領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成了上下級關(guān)系?？v觀職場，那些不受領(lǐng)導(dǎo)待見的下屬，大多都是因?yàn)楣ぷ鳑]干好，有的是因?yàn)橥享承傅÷鋵?shí)能力差，有的則是因?yàn)榉磸?fù)強(qiáng)調(diào)問題一犯再犯。?
要知道，不管是務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)，還是務(wù)虛型的領(lǐng)導(dǎo)，都不會反感認(rèn)真干工作的下屬。畢竟對于務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)來說，他需要實(shí)干的下屬為他沖鋒陷陣、創(chuàng)造業(yè)績，而對于務(wù)虛型的領(lǐng)導(dǎo)來說，他也需要實(shí)干的下屬把工作干好，了卻他工作上的煩惱。?
所以，永遠(yuǎn)不要在工作上懈怠，該干的還是要干，即便環(huán)境和形勢不好，那也要出于保護(hù)自己或者積攢經(jīng)驗(yàn)的目的，干好眼前的工作。?
02 加強(qiáng)工作中的請示和匯報(bào)?
一方面，請示匯報(bào)是領(lǐng)導(dǎo)掌控工作的需要，因?yàn)槿魏喂ぷ髦灰撾x了領(lǐng)導(dǎo)的視野，領(lǐng)導(dǎo)都難免產(chǎn)生焦慮和擔(dān)憂的情緒；另一方面，請示匯報(bào)也反映著為人處世的問題，一個下屬該請示的不請示、該匯報(bào)的不匯報(bào)，這不就是不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里嗎。?
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