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如何給領導發(fā)信息？（一）——領導角度篇

在實際工作中，我經(jīng)常處于上傳下達的中間角色，有時同事（特別是新入職的）發(fā)過來的信息，總有這樣那樣的不足，需要重新與他們再次溝通以完善內(nèi)容，最后整理好才敢發(fā)給領導。 

有時自己也會疏忽，導致發(fā)給領導的信息需要重新加工，甚至引起領導不滿。 

這樣一來二去地，慢慢也總結(jié)了一些心得體會，今天便談談如何給領導發(fā)信息——先從領導角度談起。 

無論是現(xiàn)在的信息化時代，還是以前的時代，信息都是非常非常重要的，對于領導而言，信息不止代表了知情權(quán)，更是事關(guān)掌控權(quán)、決策權(quán)，所以如何給領導發(fā)信息也是一件值得花精力去研究的事。    

01 

知情權(quán) 

信息代表了知情權(quán)，信息點密集度越高所代表的知情權(quán)就越大，但也不是什么知情權(quán)都是領導需要的，給領導提供其需要的密集的信息點才更容易令其滿意。 

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