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20210930：組織部長相關(guān)發(fā)言和講話匯編（15篇）

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從一而終踐行表率之責(zé)
點(diǎn)燃干事?lián)碌幕馃峒で?/span>.......................5
牢牢守住講政治的生命線.......................8
讓人才唱好“創(chuàng)新大戲”......................10
讓實干蔚然成風(fēng)............................13
時刻對“國之大者”了然于胸..................15
書寫高質(zhì)量組織工作新答卷....................18
向著“星辰大海”矢志篤行....................21
新征程呼喚更多“帥才”......................23
勇做奔騰不息的“后浪”......................26
于傳承中續(xù)寫榮光...........................28
奏響新時代人才最強(qiáng)音.......................30
奏響最美的青春旋律.........................33
最是堅守能致遠(yuǎn)............................35
做“元?dú)鉂M滿”的實干家......................37

從一而終踐行表率之責(zé)

（蘇州市吳江區(qū)委組織部周永強(qiáng)）

2021年10月31日

10月28日，省委書記吳政隆到省委組織部機(jī)關(guān)走訪調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要“做對黨忠誠的表率，做公道正派的表率，做作風(fēng)優(yōu)良的表率，做業(yè)務(wù)精通的表率?！弊鳛樾聲r代黨的組織路線的直接實施者和具體推動者，組工干部重任在肩、使命光榮，應(yīng)把工作當(dāng)事業(yè)、融小我于大我，從一而終、善始善終，在新征程中以實際行動踐行表率之責(zé)。

踐行表率之責(zé)，需大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。組工傳統(tǒng)在一代代組工干部的忠誠奉獻(xiàn)中厚積成勢、傳承升華，成為組織部門的鮮明標(biāo)識。惲代英、陳喬年、陳潭秋等早期組工干部，為信仰和理想獻(xiàn)身；新時期優(yōu)秀組工干部王彥生面對干部提拔說情，拍案而起；中組部老部長張鼎丞一生先后四次主動讓賢……他們以崇高精神、可貴品質(zhì)，奠定、塑造、傳承了組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。立足新起點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，新時代組工干部應(yīng)執(zhí)著堅守這些好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，把對黨忠誠作為精神標(biāo)識，落實到組織工作的方方面面。以公道之心對干部負(fù)責(zé)，把事業(yè)看重些，把名利看淡些，涵養(yǎng)成人之美的氣度和胸襟。強(qiáng)化專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，成為知事識人、依事?lián)袢恕⒕珳?zhǔn)選人的行家里手，在恪守與奮進(jìn)中讓組工事業(yè)歷久彌堅、蓬勃向前。

踐行表率之責(zé)，需傾力擦亮擔(dān)當(dāng)?shù)咨?/span>危難關(guān)頭顯身手，大事難事看擔(dān)當(dāng)。干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。擔(dān)當(dāng)源于心中有責(zé)，體現(xiàn)黨性，關(guān)乎形象，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。新征程上，組織工作既有老難題，也有新挑戰(zhàn)。比如，理論武裝如何真正入腦入心、政治素質(zhì)如何考準(zhǔn)考實、干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力如何有效激發(fā)、基層黨建如何進(jìn)一步增強(qiáng)實效性、人才工作如何防止短期行為等等。這些都需要以擔(dān)當(dāng)作為的精神去推動、去解決，實現(xiàn)逐個攻克、逐一突破。新時代組工干部應(yīng)從黨的精神譜系中汲取豐厚滋養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在苦干實干中砥礪前行。敢于觸及深層次矛盾，解決深層次問題，在選干部配班子、抓基層打基礎(chǔ)、建隊伍聚人才上下實功、求實效，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。

踐行表率之責(zé)，需全力激發(fā)創(chuàng)新潛能。“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝?！惫ぷ魅〉脤嵸|(zhì)性、格局性的變化，關(guān)鍵要靠大力改革創(chuàng)新。從最早發(fā)端于宿遷的干部任前公示，到探索從基層選拔優(yōu)秀公務(wù)員充實省市兩級黨政機(jī)關(guān)，到推動政治體檢由“任前”向“日常”延伸，再到出臺村書記“縣鄉(xiāng)共管”制度等，一次次探索、一次次開拓，造就眾多組織工作的江蘇探索、江蘇經(jīng)驗。啟航新征程，組工干部應(yīng)敢于拿出“探路者”的勇氣，在創(chuàng)新中落實，在落實中創(chuàng)新，以思想破冰引領(lǐng)實踐破局，形成靠創(chuàng)新解決問題、推動工作的內(nèi)在自覺。堅持把問題作為創(chuàng)新的動力源，集眾人之智進(jìn)行反復(fù)研討論證，想出“金點(diǎn)子”，拿出“好招數(shù)”。多學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)理念、管用做法，多尋找基層一線的生動實踐、鮮活經(jīng)驗，堅決杜絕“表面式”、“作秀式”的創(chuàng)新，在海納百川、求真務(wù)實中，推動組織工作既富創(chuàng)造性、又有高質(zhì)量。