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*村是*縣*鄉(xiāng)*村的自然村，地處縣城西*公里，總面積*平方公里，常住人口*戶(hù)*人，村內(nèi)土窯洞、石頭房錯(cuò)落有致，有著典型的豫西村落風(fēng)貌。去年以來(lái)，*村通過(guò)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源、豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，從昔日的“空心村”變成了“網(wǎng)紅村”。*年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)*萬(wàn)元，被評(píng)為“*鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡地”，“*經(jīng)驗(yàn)”被新華社、人民網(wǎng)、*日?qǐng)?bào)等媒體廣泛宣傳，初步探索出一條鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的有效路徑。
一、主要做法
（一）整合資源夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。*村通過(guò)認(rèn)真梳理摸清資源底數(shù)，推進(jìn)整村建設(shè)提升，為運(yùn)營(yíng)商快速介入夯實(shí)基礎(chǔ)。以實(shí)施“三清兩建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)清產(chǎn)核資，開(kāi)展村內(nèi)資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)籌生成土地、道路、房屋、水源等數(shù)據(jù)庫(kù)，理清了資源家底。以“微改造、精提升”為突破口，統(tǒng)籌整合資金*余萬(wàn)元，突出豫西民居特色，統(tǒng)一改造房屋外立面，就地取材規(guī)劃建設(shè)一批景觀小品，實(shí)施村莊綠化亮化、鋪設(shè)污水管網(wǎng)、改廁等工程，改善人居環(huán)境，提升鄉(xiāng)村顏值魅力和市場(chǎng)吸引力。
（二）雙向考察精準(zhǔn)遴選運(yùn)營(yíng)商。*村堅(jiān)持市場(chǎng)化思維，積極招引專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)。立足原生態(tài)環(huán)境、豫西村落風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)、城區(qū)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈等資源優(yōu)勢(shì)，推出招商引資、鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠政策，面向社會(huì)公開(kāi)招募運(yùn)營(yíng)商。邀請(qǐng)有合作意向的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考察村莊環(huán)境、區(qū)位、資源、村干部綜合素質(zhì)等情況，同時(shí)重點(diǎn)從文旅策劃能力、資源集聚能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力、鄉(xiāng)村情懷等方面考察運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)深入考察、雙向選擇，引入商丘阿凡提文化傳媒有限公司參與村莊運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源走向市場(chǎng)。
（三）專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位發(fā)展方向，謀深謀實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極招引投資主體，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。村集體與運(yùn)營(yíng)商簽訂合作協(xié)議、成立合作社，村集體以整村運(yùn)營(yíng)權(quán)入股，運(yùn)營(yíng)商組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立工作例會(huì)等推進(jìn)機(jī)制，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。定向招引投資商，策劃美食廣場(chǎng)、文娛大舞臺(tái)、游樂(lè)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等項(xiàng)目，引入社會(huì)資本發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂(lè)、精品民宿、農(nóng)耕文化體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，推動(dòng)多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。打造“*村”文旅IP，先后策劃舉辦紅薯開(kāi)挖節(jié)、*豐收曬秋展等系列活動(dòng)，吸引游客*余萬(wàn)人次。發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)，將電商培訓(xùn)課堂“搬進(jìn)”農(nóng)村，引導(dǎo)村民通過(guò)網(wǎng)店和直播帶貨售賣(mài)紅薯產(chǎn)品，獲得豐厚收益，僅*縣紅薯文化節(jié)開(kāi)幕當(dāng)天，“柏薯香”直播間觀眾即超百萬(wàn)人、銷(xiāo)售額突破*萬(wàn)元。推動(dòng)文旅融合互促，牽頭成立*村文化合作社，引進(jìn)剪紙、泥塑、茶藝等民間藝人入駐，流轉(zhuǎn)老院落打造呂氏春秋園、攝影基地、泥吧、陶吧等，策劃舉辦書(shū)畫(huà)展、攝影展、非遺節(jié)目展示等活動(dòng)，以文促旅的文旅融合模式逐漸形成。
（四）利益聯(lián)結(jié)促進(jìn)農(nóng)民增收。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在合作社章程中明確投資商、村集體、運(yùn)營(yíng)商三方*：*：*的收益分紅比例。村民收益由村集體按照村民資產(chǎn)貢獻(xiàn)情況合理分配，每年保底分紅*元，同時(shí)鼓勵(lì)村民通過(guò)村內(nèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)獲取額外收益。明確退出機(jī)制，如運(yùn)營(yíng)工作無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展，村集體可與運(yùn)營(yíng)商協(xié)商解除協(xié)議，運(yùn)營(yíng)商退出運(yùn)營(yíng)。截至目前，共流轉(zhuǎn)土地*畝、閑置農(nóng)房*處，*戶(hù)承包廣場(chǎng)攤位實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)，*戶(hù)改造農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，土地每畝年增收*至*元，戶(hù)均年增收超萬(wàn)元，吸引周邊鄉(xiāng)村*余人到*經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，群眾增收致富渠道更加寬廣。
（五）輻射帶動(dòng)打造發(fā)展聯(lián)盟。“*經(jīng)驗(yàn)”被*縣作為鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)先進(jìn)典型推廣，助推全縣鄉(xiāng)村發(fā)展從“點(diǎn)上出彩”到“全面開(kāi)花”。*村運(yùn)營(yíng)主體按照集群化發(fā)展思路，主動(dòng)與縣內(nèi)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作共興、特色產(chǎn)品協(xié)助推銷(xiāo)、文旅路線(xiàn)相互銜接，構(gòu)建縣域鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)發(fā)展聯(lián)盟。比如，*村與*鄉(xiāng)華溝村建立鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)合作機(jī)制，定期召開(kāi)例會(huì)，加強(qiáng)信息共享、宣傳推介、運(yùn)營(yíng)招商，推進(jìn)抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，建成“一鄉(xiāng)雙星”文旅發(fā)展聯(lián)合體；與杜康村、上坡村、牌路社區(qū)等文旅型鄉(xiāng)村一起配合*縣積極打造鄉(xiāng)村旅游環(huán)線(xiàn)。
二、分析思考
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