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近年來，**公司黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展的各個階段，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用，深入開展“宣傳思想創(chuàng)新”工程，強信心、暖人心、筑同心，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強大的精神動力、智力支持和思想保證。
一、強根鑄魂，用科學理論武裝人
面對當前十分復雜的市場競爭環(huán)境，肩負繁重的改革發(fā)展任務，如果忽視理論學習，缺乏理論思維，是難以戰(zhàn)勝各種風險和困難的。**公司黨委堅持把理論學習作為第一要務，從中汲取智慧力量。
精心統(tǒng)籌謀劃。年初制定理論學習全年規(guī)劃，明確各時期學習研討重點，編排設計思想、理論、安全生產(chǎn)、生態(tài)文明各學習版塊。學習中堅持讀原著學原文悟原理，做到深學深悟、常學常新，不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。持續(xù)深入宣傳貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，集中組織學習研討，第一議題傳達學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，統(tǒng)籌安排落實黨史學習教育，貫通學習《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定書目，組織“學精神 抓落實”專題研討，開展了“觀看長津湖、提升精氣神”等主題黨日活動。公司黨委定期輯錄印發(fā)政策文件，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，知大勢、明大局，把準企業(yè)發(fā)展前進航向。
改進方式方法。推行“一月一主題”“一季一研討”學習模式，完善“第一議題”制度；強化基層黨組織“三會一課”，開展“支部好案例、書記好黨課”活動，推廣典型案例，評比優(yōu)秀黨課；推進黨員強國、融智雙平臺線上學習，實施積分和排名管理，**多名黨員活躍在線上平臺，進一步拓展了視野；通過職工班前教育、舉辦座談討論、知識競賽等活動啟智增慧，促進了中央、集團和平莊煤業(yè)各項決策部署在企業(yè)落地生根。
突出實踐效果。注重系統(tǒng)性全面性綜合性實用性，在學懂弄通、學以致用上動腦筋，在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下功夫，用科學理論武裝頭腦、用綜合知識豐富思想、用系統(tǒng)思維解決問題。著力打造“**大講堂”、職工大學堂，推動各級黨組織負責人、專業(yè)技術(shù)骨干走上講臺傳道授業(yè)解惑，年講授專題黨課、業(yè)務公開課**余場次，制作課件**余個，“提升學習質(zhì)量實效 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的做法在平莊煤業(yè)媒體刊登，獲得總經(jīng)理獎勵基金三等獎。
二、守正創(chuàng)新，用正向正能引導人
“守正創(chuàng)新”守的是根本、是靈魂，創(chuàng)的是方法、是手段，只有持續(xù)不斷地解放思想、貼近基層、貼近員工、貼近生活，才能做到聚焦熱點、凝聚人心、穩(wěn)定隊伍。在企業(yè)大調(diào)整大變革中，公司黨委主動接棒，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展答卷人，把**多名職工擰成一條繩、形成一股勁。
管控輿情把方向。建立健全4級輿情管理制度、流程，確定專人負責輿情監(jiān)測分析和日常管理，縱向上聯(lián)動負責，橫向上密切協(xié)同，及時、準確、全面掌握輿情信息，提升分析研判化解能力。在分流安置、轉(zhuǎn)機建制、轉(zhuǎn)型發(fā)展和勞務工群訪等重大輿情事件中發(fā)揮思政工作穩(wěn)定器、壓艙石作用，引領(lǐng)主流意識、應對負面信息、引導合理訴求，為企業(yè)改革發(fā)展提供了可靠的輿論保障。
疏導思想穩(wěn)隊伍。立足企業(yè)人員構(gòu)成復雜，老工傷員工、困難員工數(shù)量龐大，利益訴求多元化實際，創(chuàng)新“多輪驅(qū)動、多點發(fā)力、多方補位”的三多工作法，聚焦重點、圍繞熱點，超前做好員工思想動態(tài)分析，堅持以人為本、貼近基層、貼近員工，答疑解惑，年組織基層宣貫**場次，接訪息訪**余起，解決大病醫(yī)療、工傷等級鑒定、員工思想顧慮等難點痛點問題**多項，擔當起“保穩(wěn)定、促和諧”的重任，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊伍。
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