摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》。
*縣民營企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展歷程，特別是煙廠關(guān)停以后和國有企業(yè)的改革的不斷推進(jìn)，大批的民營企業(yè)如雨后春筍般的迅速成長起來，已經(jīng)成為我縣國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的主導(dǎo)力量。但是，由于受到當(dāng)前國內(nèi)國際環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)下行的勢(shì)頭沒有得到有效地遏制，民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力較大。
一、*縣民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。到*年*月，從業(yè)戶數(shù)*戶；全縣民營企業(yè)戶數(shù)達(dá)到*戶，從業(yè)人數(shù)*人;全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)*家;限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)*家。
（二）市場體系建設(shè)逐步完善。社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持穩(wěn)定增長，*年*月底，達(dá)到*億元，同比增長*%。我縣已有*等*家企業(yè)獲得了自營出口權(quán)；*在武漢等大中城市開設(shè)了銷售專柜，銷售渠道進(jìn)一步擴(kuò)大。*獲得*省名牌產(chǎn)品。*年，外貿(mào)出口支持自營出口擠出代理出口，下降幅度大。我縣沒有再采取代理出口，而是大力扶持自營出口，雖然同比下降幅度大，但還是完成自營出口*萬美元。由于受經(jīng)濟(jì)下行和國際環(huán)境的影響，*年*至*月，我縣自營出口和利用外資為零。
（三）運(yùn)輸、商貿(mào)業(yè)快速升級(jí)。*縣城市客運(yùn)公司完成了投入*億新建占地*畝的公交車站，目前完成了*萬元貨幣工程量，*年*月第一批*輛新能源全電動(dòng)公交車投入營運(yùn)，年底第二批*輛電動(dòng)公交車即將投入營運(yùn)。金鳳客運(yùn)、安捷長轎等開辟了至廣州、武漢、浙江、福建、江蘇等地多條高客源線路。目前有金龍、菜鳥、恒輝、榮康、艷陽天、金達(dá)商貿(mào)等近三十多家物流公司，就業(yè)物流行業(yè)的人員達(dá)*多人，全國各地的商品和本地的產(chǎn)品一周之內(nèi)可達(dá)用戶的手中。
（四）中小企業(yè)貸款擔(dān)保在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了積極作用。*年，我縣組建了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心，主要是為民營企業(yè)提供短期、小額、快速的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保。*年*月，在此基礎(chǔ)上組建了*縣中小企業(yè)貸款擔(dān)保投資公司，累計(jì)發(fā)展會(huì)員*戶。*年*月，由工商聯(lián)牽頭招商引資，對(duì)*縣中小企業(yè)貸款擔(dān)保有限公司增資擴(kuò)股，公司由政府控股，民企參股，市場化運(yùn)作。*年公司注冊(cè)資本增至*億元，該公司累計(jì)為*家民營企業(yè)（經(jīng)濟(jì)實(shí)體）擔(dān)保貸款，擔(dān)保金額*萬元，在保余額*萬元，尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償情況。*年為*家企業(yè)提供擔(dān)保貸款*萬元。中小微企業(yè)互助合作促進(jìn)會(huì)自*年底運(yùn)行以來，為近*家企業(yè)發(fā)放貸款*億元，其中*年為*家企業(yè)發(fā)放貸款 *萬元。*年由于國家政策的調(diào)控，暫時(shí)沒有向企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保貸款，主要工作轉(zhuǎn)移到催收貸款工作中來,導(dǎo)致部分民營企業(yè)融資困難。
二、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題
（一）思想解放不夠。一是部分縣直部門和少數(shù)干部對(duì)民營經(jīng)濟(jì)存在偏見，思想上有唯“成份論”的觀念，認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)就是個(gè)人的事，存在厚薄之分。二是企業(yè)管理理念落后。我縣很多企業(yè)仍處于原始落后初級(jí)狀態(tài)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。即使成了“規(guī)上”企業(yè)，也普遍存在小富既安、小進(jìn)則滿的思想意識(shí)。三是缺乏建立現(xiàn)代企業(yè)制度意識(shí)，抱團(tuán)發(fā)展理念不強(qiáng)，有些企業(yè)還表現(xiàn)為家族式管理。
（二）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不佳。對(duì)民營經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入、財(cái)政支持、稅收政策等方面有一定差距。部分職能部門不作為、慢作為現(xiàn)象依然存在。管理部門過多，執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法不公的現(xiàn)象也不鮮見。有些政府部門從自身部門利益出發(fā)，在審核、收費(fèi)、執(zhí)法等方面還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事推諉拖拉，態(tài)度生硬等問題。同時(shí)存在重招商輕服務(wù)問題，企業(yè)入駐后，相關(guān)配套服務(wù)跟不上，嚴(yán)重制約著企業(yè)壯大發(fā)展。
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