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深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于治水重要論述，從中我們深切領(lǐng)會到習(xí)近平總書記治水重要思想，內(nèi)容豐富，內(nèi)涵深刻，為強(qiáng)化水治理、保障水安全指明了方向，對推進(jìn)中華民族治水興水大業(yè)具有重大而深遠(yuǎn)的意義，是新時期我們做好水務(wù)工作的科學(xué)指南；從中我們深切體會到領(lǐng)袖站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌全局的戰(zhàn)略高度，以及心系百姓、治國安邦的為民情懷，增強(qiáng)了我們做好水務(wù)工作的使命感責(zé)任感緊迫感。
我們學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記治水重要思想，必須充分汲取其中蘊(yùn)涵的智慧營養(yǎng)和精神力量，必須充分運(yùn)用理論指導(dǎo)具體工作實(shí)踐，在**實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展新突破的奮斗征程中，堅(jiān)定水務(wù)方向、清晰水務(wù)思路、找準(zhǔn)水務(wù)路徑、貢獻(xiàn)水務(wù)力量。
一是要強(qiáng)化底線思維。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，保障水安全，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變治水思路。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把水安全上升為國家戰(zhàn)略。落實(shí)習(xí)近平總書記“保障水安全”重要指示，首先要強(qiáng)化風(fēng)險管控，真正守住安全底線，做到有備無患，牢牢把握主動權(quán)。我們必須守住水利工程安全底線。當(dāng)前，我們距離**地區(qū)汛期結(jié)束還有不到*個月的時間，越是到了“船到橋頭、車到站”的關(guān)鍵時刻，越容易出現(xiàn)松懈麻痹思想和心理，這是防汛大忌。我們要集中時間和力量全面梳理集團(tuán)所屬水庫的薄弱環(huán)節(jié)，特別針對**水庫、**水庫在全市防洪工程體系中的重要地位，重點(diǎn)排查行洪區(qū)、蓄洪區(qū)、滯洪區(qū)安全建設(shè)隱患，加強(qiáng)預(yù)報預(yù)警，加固避洪設(shè)施，加緊險段搶修，及早消除安全隱患，保障百姓安居和壩體安全。我們必須守住飲水安全底線。加強(qiáng)對水源地保護(hù)，樹立“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、隨時維修、養(yǎng)重于修”思想，常態(tài)化落實(shí)庫區(qū)隱患巡查、水體污染防范等工作，確保水源地建設(shè)達(dá)標(biāo)。同時，要加快推進(jìn)****應(yīng)急工程建設(shè)，保障經(jīng)濟(jì)社會遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略用水安全。我們必須守住生產(chǎn)安全底線。前移安全生產(chǎn)工作關(guān)口，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行秩序，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，細(xì)化抓好安全穩(wěn)定措施，確保生產(chǎn)安全和發(fā)展穩(wěn)定。
二是要強(qiáng)化系統(tǒng)思維。習(xí)近平總書記關(guān)于“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的重要論述，是指導(dǎo)我們新時代水務(wù)工作根本遵循。水務(wù)集團(tuán)作為大型國有企業(yè)、我市供水主力，在實(shí)現(xiàn)全市水資源系統(tǒng)治理，構(gòu)建全域供水新格局的大文章中，不僅占有要重要的篇幅，而且還要書寫精彩的篇章。要積極推進(jìn)全域供水一體發(fā)展。通過管網(wǎng)延伸、區(qū)域供水互通，在現(xiàn)有供水區(qū)域基礎(chǔ)上，逐步把**、**、**等納入全市供水體系，做到供水一張網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體化，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)同源、同網(wǎng)、同質(zhì)、同價、同服務(wù)的供水體系。要全力推進(jìn)全市供排一體發(fā)展。實(shí)現(xiàn)供排一體發(fā)展有利于環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)與民生改善，有利于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、效益提升。從集團(tuán)當(dāng)前情況看，我們要堅(jiān)持兩手發(fā)力，一方面，立足現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)政策研究、市場調(diào)研，加強(qiáng)技術(shù)儲備、人才培養(yǎng)，另一方面，積極主動對接政府職能部門，最大限度爭取政府支持，授予污水處理特許經(jīng)營權(quán)，爭取新建污水處理廠直接納入集團(tuán)管理，社會資本方管理污水處理廠，在運(yùn)營期滿后，可采取劃轉(zhuǎn)或TOT方式，由集團(tuán)接管，逐步整合全市排水資源，形成規(guī)模效應(yīng)，打造新的利潤增長點(diǎn)。要逐步推進(jìn)全鏈產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展。強(qiáng)化水資源保護(hù)，用好地表水、保障生態(tài)水、涵養(yǎng)地下水、多用再生水，是當(dāng)前各個城市統(tǒng)籌治水的發(fā)展趨勢，也為集團(tuán)發(fā)展提供了廣大的空間。我們要依托資源和技術(shù)優(yōu)勢，積極主動參與社會競爭，在水災(zāi)害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護(hù)修復(fù)、水環(huán)境治理、水文化創(chuàng)新等領(lǐng)域布局，培厚產(chǎn)業(yè)根基，增強(qiáng)企業(yè)競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
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