摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024全區(qū)精神衛(wèi)生工作的調(diào)研報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024全區(qū)精神衛(wèi)生工作的調(diào)研報告》。
為了進一步加強我區(qū)精神衛(wèi)生工作，促進廣大人民群眾身心健康和全社會的和諧穩(wěn)定，做好G*峰會的安保工作。根據(jù)區(qū)人大常委會安排，日前，*在常委會*副主任的帶領(lǐng)下，先后赴*等單位，通過座談討論、書面匯報等形式，對我區(qū)精神衛(wèi)生工作情況進行了調(diào)研，我們還聽取了區(qū)綜治委和鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、工療站的意見和建議，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
（一）政府重視，組織網(wǎng)絡(luò)逐步形成
一是建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門負責(zé)人為成員，建立相關(guān)制度，初步形成了“政府主導(dǎo)、衛(wèi)健實施，部門配合，各司其職、齊抓共管”的精防工作模式。各鎮(zhèn)街也分別成立工作組，將任務(wù)分解至村社，初步建立了區(qū)、鎮(zhèn)街、村社（單位）三級網(wǎng)絡(luò)，為精神衛(wèi)生工作提供組織保障。二是提出目標，制訂計劃。以重性精神障礙患者為重點，制定下發(fā)《*區(qū)預(yù)防處置精神病人肇事肇禍行為實施意見》，進一步明確工作職責(zé)、管理對象、工作機構(gòu)。每年召開全區(qū)精神衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會議，著力解決工作中遇到的難點突出問題，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力，病人有效管控。三是分工協(xié)作，相互配合。區(qū)衛(wèi)健部門完善精衛(wèi)三級網(wǎng)絡(luò)管理模式，建立了“區(qū)精衛(wèi)辦—鎮(zhèn)街政府（辦事處）—村社”和“區(qū)衛(wèi)健委—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心—站點”兩個相互配合的工作網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)街還根據(jù)居住在村社不同類型的病人，組建了個案管理小組網(wǎng)絡(luò)，將社區(qū)（村）精防干部、社區(qū)民警和社區(qū)精防責(zé)任醫(yī)生/護士有機結(jié)合起來，共同為在冊并同意接受管理的病人提供家訪服務(wù)。
（二）完善制度，管控責(zé)任初步落實
一是工作責(zé)任明確。區(qū)政府每年與各鎮(zhèn)街簽訂精衛(wèi)工作目標管理責(zé)任書，大幅提高考核分值，規(guī)范考核標準，明確工作指標。區(qū)衛(wèi)健局還將精衛(wèi)工作納入到《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核辦法》當中，采取“兩級考核”，結(jié)合“飛行檢查”和第三方考核的模式，將精神衛(wèi)生工作列為疾病預(yù)防控制項目中的一項重要考核指標加以推進。為全區(qū)*家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和區(qū)疾控中心各新增*名精神衛(wèi)生專業(yè)人員編制，設(shè)立精神衛(wèi)生管理專員制度，努力保持家訪隊伍的穩(wěn)定性。二是屬地責(zé)任落實。各鎮(zhèn)街按照精神障礙患者病情穩(wěn)定程度劃分等級，按等級進行家訪。建立每天聯(lián)系、定期上門等制度，通過家訪及時掌握病人病情，指導(dǎo)、督促病人合理服藥、定期復(fù)診，指導(dǎo)家屬正確護理，及時疏導(dǎo)不良情緒。對有傷害他人可能的病人，經(jīng)家屬同意后與派出所民警共同護送至專科醫(yī)院治療，有效預(yù)防轄區(qū)精神障礙患者肇事、肇禍事件的發(fā)生。三是強化困難救助。先后出臺《*區(qū)貧困精神病人免費服藥工作方案》、《住院困難精神病人補助方案》等文件，為在門診和社區(qū)治療的經(jīng)濟困難精神障礙患者提供免費的一代抗精神病藥物，并給予每人每年藥費及檢查費補助。對于住院治療的患者，每人每月也給予相應(yīng)的住院醫(yī)療費用補助，緩解患者及家庭的實際困難。
（三）注重治療，照料機構(gòu)運行正常
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