摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某國(guó)企關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某國(guó)企關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況報(bào)告》。
集團(tuán)公司黨委：
一直以來(lái)，**黨委堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會(huì)定期聽取安全工作匯報(bào)并部署研究，2022年1月至今，公司無(wú)新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報(bào)如下：
一、上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實(shí)
一是落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議、重要場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實(shí)施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會(huì)、主題黨日活動(dòng)等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評(píng)機(jī)制，將安全管理納入支委班子業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，作為黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評(píng)重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺(tái)等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；在《**報(bào)》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過(guò)通訊員系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點(diǎn)，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，通過(guò)運(yùn)行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動(dòng)，努力打造“五自”管理格局，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況
1.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級(jí)注冊(cè)安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對(duì)照《**省安全生產(chǎn)條例》、《**省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估管理制度》等6項(xiàng)制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》等11項(xiàng)制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實(shí)用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
為實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長(zhǎng)，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實(shí)做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，建立安全包保日檢查臺(tái)賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
4.安全管理機(jī)制運(yùn)行情況
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