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同志們：
根據公司黨委統(tǒng)一安排和工作部署，今天我以“推動紀檢監(jiān)察工作提質增效，助力公司改革發(fā)展行穩(wěn)致遠”為主題，與大家交流幾點認識和體會。
當前，隨著公司改革發(fā)展進入深水區(qū)和攻堅期，公司黨風廉政建設及反腐敗工作也處在不斷深化和穩(wěn)步向前的進程中，各項工作取得了一定成效，為推進公司改革發(fā)展的新局面提供了重要的紀律保證。但是，當前正是持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，提高發(fā)展質量的攻堅階段，諸多管理、經營、發(fā)展領域的新模式新挑戰(zhàn)在不斷出現(xiàn)，重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的黨風廉潔風險的新情況新問題也在同時發(fā)生，必須下大力氣探索監(jiān)督工作方式，解決突出問題，強化預防腐敗制度體系建設。為此，我們要以企業(yè)生產經營為依托，與生產經營相適應，融入企業(yè)管理的全過程中，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督約束、制度管控等作用，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，強力推進公司改革發(fā)展等各項工作。
一要健全深度融合工作機制。首先要建立生產經營管理部門和紀檢監(jiān)察部門的聯(lián)動機制。我們要從思想觀念入手，加深黨員干部對紀檢監(jiān)察和生產經營管理協(xié)同發(fā)展的正確認知，為二者的融合發(fā)展創(chuàng)造出一個和諧的環(huán)境，然后根據公司的實際情況，依照生產經營項目制定具有較強操作性的工作方案和考評機制，通過每月召開例會、隨時召開工作會議等方式，對項目管理監(jiān)督機制進行檢視，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行動態(tài)的調整、補充、完善，保證融合工作監(jiān)督機制能跟上企業(yè)的發(fā)展腳步，促進生產經營向好發(fā)展。在此基礎上要充分磨合生產經營和紀檢監(jiān)察工作的默契性，逐步形成工作制度，實現(xiàn)工作聯(lián)動，提高工作效率，為今后公司同類生產經營工作留下模板。作為紀檢干部，要在整個工作推進過程中對監(jiān)督內容進行動態(tài)的補充和完善，保證監(jiān)督工作能夠切實有效開展。
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