摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024編辦主任在專題讀書班上的發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024編辦主任在專題讀書班上的發(fā)言材料》。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報(bào)告對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作提出了新的更高要求。**區(qū)將切實(shí)提高站位、狠抓貫徹落實(shí)，管住、盤活、用好現(xiàn)有行政編制資源，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)管意識(shí)、精細(xì)管理、問題導(dǎo)向、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把總量，深挖潛能，全面提升行政編制資源使用效益，切實(shí)做到黨委重點(diǎn)工作部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制服務(wù)保障就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、執(zhí)行有力。根據(jù)讀書班安排，我結(jié)合**區(qū)編制工作實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)。
一要強(qiáng)化嚴(yán)管意識(shí)，樹牢“編制就是法制”意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的重要論述和中央關(guān)于控編減編的工作要求，牢固樹立“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制管理“兩個(gè)不突破”、“雙總量控制”作為機(jī)構(gòu)編制工作的重要準(zhǔn)則，夯實(shí)嚴(yán)控行政編制總量的思想基礎(chǔ)。通過將《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)違法行為處理和問責(zé)規(guī)則（試行）》等重要法規(guī)制度納入全區(qū)各級(jí)各部門黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和區(qū)委黨校主體班次課程，強(qiáng)化各級(jí)各部門黨組（黨委）的編制意識(shí)。組織開展機(jī)構(gòu)編制法律制度和紀(jì)律規(guī)定專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性權(quán)威性。
二要強(qiáng)化精細(xì)管理，盤活挖潛編制使用質(zhì)效。結(jié)合改革剛性調(diào)。利用專項(xiàng)改革、園區(qū)社會(huì)事務(wù)移交等契機(jī)，聯(lián)合區(qū)直部門不遺余力向上溝通匯報(bào)，最大力度爭(zhēng)取在市級(jí)下放職能職責(zé)時(shí)同步劃轉(zhuǎn)人員編制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對(duì)職能相近、弱化的機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整完善管理體制、核減相應(yīng)編制，將收回的編制重點(diǎn)用于保障黨委政府中心工作和民生領(lǐng)域所需。多措并舉動(dòng)態(tài)調(diào)。結(jié)合行政編制總量偏少，區(qū)本級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道空編有限的現(xiàn)狀，通過推行公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行政策提前退休一批、行政單位人員交流調(diào)整到參公單位消化一批、人員身份遺留問題妥善安置一批等舉措，逐步騰空行政編制空間，盤活行政單位編制資源。周轉(zhuǎn)使用靈活調(diào)。通過控總盤存，統(tǒng)籌編制資源建立周轉(zhuǎn)行政編制專戶，重點(diǎn)保障黨委重大決策、重點(diǎn)領(lǐng)域和工作急需，強(qiáng)化精細(xì)化管理，明確周轉(zhuǎn)編制使用期限并及時(shí)到期收回。
三要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，加大存量消化整改力度。針對(duì)行政超編問題、干部調(diào)離不下編問題，鎖定存量，加大消化整改力度。摸底超編滿編單位人員年齡結(jié)構(gòu)情況。采取自然減員、統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)編制資源的方式，按照“出一進(jìn)一”原則逐步辦理調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)干部編制手續(xù)。加大干部交流調(diào)整力度。進(jìn)一步暢通全區(qū)機(jī)關(guān)干部流動(dòng)機(jī)制和渠道，將超編滿編單位干部轉(zhuǎn)任至有空編的單位，或是鼓勵(lì)用人需求單位優(yōu)先從超編滿編單位調(diào)劑，積極消化整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理信息通暢機(jī)制。區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)委編辦，根據(jù)機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理臺(tái)賬，依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新職數(shù)空缺單位的編制情況，每月定期與相關(guān)部門溝通銜接，在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之前做好編制核查，預(yù)防超編調(diào)配干部行為。
四要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提升綜合管控治理效能。嚴(yán)格執(zhí)行編制使用核準(zhǔn)制度。按照用編核準(zhǔn)業(yè)務(wù)6大類16種具體情形，機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人必須申報(bào)用編計(jì)劃，將編制使用核準(zhǔn)作為“第一環(huán)節(jié)”，確保干部任用、調(diào)配、選調(diào)等人員異動(dòng)都控制在編制總量范圍內(nèi)、部門核定編制范圍內(nèi)。嚴(yán)格用編計(jì)劃管理。區(qū)委編辦按照總量控制、突出重點(diǎn)的原則，綜合考慮全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的用編需要、人員結(jié)構(gòu)、空編數(shù)額及第二年預(yù)計(jì)退休數(shù)額等因素基礎(chǔ)上，擬訂年度行政編制用編計(jì)劃報(bào)區(qū)委編委審批，確保年度編制總量可控、適度空編運(yùn)行。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息聯(lián)動(dòng)管理。做好實(shí)名制數(shù)據(jù)月報(bào)、季報(bào)、年統(tǒng)，分系統(tǒng)分層級(jí)對(duì)機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并加強(qiáng)與組織、人社和財(cái)政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，定期開展實(shí)名制信息核查，將機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息作為人事管理、財(cái)政預(yù)算管理、社會(huì)保障管理的工作依據(jù)，形成監(jiān)督檢查合力。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝大家。
