摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024在集團公司黨委理論學習中心組5月份專題學習時研討交流發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在集團公司黨委理論學習中心組5月份專題學習時研討交流發(fā)言》。
市委研究部署在全市主題教育中同步做好“**”工作，是對全市貫徹落實習近平總書記重要講話精神情況進行的一次全面系統(tǒng)檢視，是高質(zhì)量高標準推動主題教育走深走實的有力有效舉措。通過這些天的再學習再對標，我進一步加深了對習近平總書記重要講話精神的認識和理解，進一步明確了努力方向、增強了發(fā)展信心，更加自覺地把習近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為集團公司加快發(fā)展的生動實踐，以實際行動和更好成績捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”。下面，結(jié)合個人工作實踐，我談三點體會。
一是自覺對標看齊，持續(xù)在學深悟透，推動習近平總書記重要講話精神入腦入心入行上下功夫。習近平總書記對*振興發(fā)展高度重視、親切關懷，為**發(fā)展把航定向，對**工作寄予厚望，是**工作的總遵循、總定位。從實踐依據(jù)看，**“**”“**”高質(zhì)量建設的十年，各項事業(yè)取得重大成就、發(fā)生重大變革，根本在于有以習近平同志為核心的黨中央領航掌舵，有習近平新時代中國特色社會主義思想指引航向，有習近平總書記重要講話精神這一引領**實現(xiàn)振興發(fā)展新突破的強大思想武器和行動指南。我們要帶著囑托學、帶著感情學、帶著責任學，自覺把習近平總書記關于*振興發(fā)展一系列重要指示精神一體學習、一體領會、一體踐行，推動黨的創(chuàng)新理論真正入腦入心入行，在對標對表中查找差距不足，在真整真改中明確方向路徑，在聚智聚力中實現(xiàn)加速發(fā)展，使學習成效轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動和具體項目，努力在中國式現(xiàn)代化**實踐中當先鋒、打頭陣，以真金白銀的效益為提前“**”、當好“**”的貢獻水務力量。
二是堅持問題導向，持續(xù)在破解難題，推動集團公司更高質(zhì)量更快速度發(fā)展上下功夫。堅持問題導向是習近平新時代中國特色社會主義思想的一個鮮明特質(zhì)，是開辟馬克思主義中國化時代化新境界的重要立場觀點方法。前期，我們將找差距、查不足、明方向、抓提升與加強理論學習結(jié)合起來，與開展黨性分析結(jié)合起來，與大興調(diào)查研究結(jié)合起來，堅持奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，認真查擺自身在推動工作落實中存在的問題。我個人查擺出“供排一體化發(fā)展不平衡，需加快排水產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“**工程可研報告技術審查周期較長、前置要件審批緩慢”“在實現(xiàn)營商便利度和企業(yè)群眾滿意度‘雙提升’上要加快補齊短板”等具體問題，同步提出推進改進措施。認真分析這些問題產(chǎn)生的原因，客觀上講是這些重點工作涉及方面廣、協(xié)調(diào)難度大、解決周期長，主觀上講在于自身系統(tǒng)謀劃還不深、推動力度還不大、創(chuàng)新思路還不多。差距不找不明，問題不攻不破。歸根結(jié)底還是要靠發(fā)展來破解發(fā)展過程中遇到的難題。當前，最重要的是緊抓高質(zhì)量發(fā)展首要任務，把著力點放在經(jīng)濟發(fā)展上，以“向每一滴水要效益”“向每一處資源要效益”的理念經(jīng)營企業(yè)，堅持節(jié)流與開源兩端發(fā)力，不斷探索實施創(chuàng)效“造血”、創(chuàng)業(yè)“補血”、扭虧“止血”、防控“抑血”、金融“活血”等提升運行質(zhì)效的新思路新方式新路徑，持續(xù)夯實由“財政輸血”向“自我造血”轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟基礎，提高集團發(fā)展的硬實力。
三是提高政治站位，持續(xù)在檢視整改，推動全力以赴做好當前各項重點工作上下功夫。“建新功”是此次主題教育的總要求之一。落實好這要求，關鍵是聚焦當前各項重點工作馳而不息抓好落實。要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營運行工作。馬上就到六月份了，這也是實現(xiàn)指標任務“雙過半”的關鍵期，時間緊、任務重，我們必須牢牢盯住主要經(jīng)濟、生產(chǎn)指標運行情況，加大指標調(diào)度力度，及時分析研判，添措施、趕進度，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營運行在合理區(qū)間，防止指標出現(xiàn)大的波動。要狠抓項目落地落實。加快布局排水中水、文旅開發(fā)、城市服務、水質(zhì)檢測等市場競爭性業(yè)務和板塊，全面構(gòu)建“供排一體，雙輪驅(qū)動”“多業(yè)并舉、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。要守牢安全紅線底線。再有幾天就要進入汛期，這也是集團綜合改革全面實施后的第一個汛期。人員變動、資產(chǎn)重組、專業(yè)整合，在打破以往習慣性的管理、調(diào)度、防控模式情況下，今年的防汛防臺工作既是考驗更是檢驗。我們必須深入學習貫徹習近平總書記關于防汛減災救災工作的重要指示精神，牢固樹立“兩個至上”理念，嚴格落實防洪防汛責任、修訂完善防洪防汛應急預案、全面開展隱患排查整治、落實搶險物資裝備儲備、強化隊伍技能培訓與實戰(zhàn)演練、加強雨情況監(jiān)測和值班值守，堅決扛起全市安全度汛的“主力軍”責任。
