摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市供銷社在全市調(diào)研成果匯報會上的發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市供銷社在全市調(diào)研成果匯報會上的發(fā)言材料》。
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，市供銷社深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深刻認(rèn)識調(diào)查研究工作的極端重要性，以落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作部署為契機，通過精準(zhǔn)安排、以上率下、細化指引、嚴(yán)格紀(jì)律等舉措，扎實推動調(diào)查研究走深走實，教育引導(dǎo)廣大黨員干部沉下身子干實事、謀實招、求實效，力戒形式主義，著力解決供銷合作社綜合改革發(fā)展重點難點和人民群眾急難愁盼問題，推動**供銷合作社為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我單位調(diào)研工作進展情況匯報如下：
一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，選準(zhǔn)方向真調(diào)研。主題教育調(diào)研工作由黨組書記、理事會主任**統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，黨組書記和其他黨組成員分別領(lǐng)題牽頭組成9支調(diào)研隊伍，深入一線開展調(diào)查研究。調(diào)研隊伍堅持目標(biāo)導(dǎo)向，明確調(diào)研主題、確定時間地點，確保精準(zhǔn)出擊、有的放矢。緊密圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記視察**重要講話、重要指示精神和主題教育理論學(xué)習(xí)，深入查找分析在貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動**供銷合作社改革發(fā)展的問題短板及其根源；緊密圍繞為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，聚焦貫徹落實黨中央、市委市政府和全國總社決策部署、供銷合作社主責(zé)主業(yè)時存在的短板弱項，以及供銷合作社綜合改革創(chuàng)新中遇到的堵點淤點；緊密圍繞“三農(nóng)”領(lǐng)域和供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作存在的熱點難點問題，致力于提高為農(nóng)助農(nóng)能力水平和實際成效問題。9支調(diào)研隊伍分別確定了9項調(diào)研主題，分頭調(diào)查、重點研究。調(diào)研主題分別是：“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推動供銷合作社為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”“圍繞保障國家糧食安全構(gòu)建糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系”“加快推進**數(shù)字供銷建設(shè)”“以做實做優(yōu)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)基層組織為抓手，加快推進面向小農(nóng)戶的公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)”“推進公共型農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”“打造供銷系統(tǒng)創(chuàng)新人才高地，推動為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”“拓展市社直屬企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)”“建設(shè)公共型農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”“打造上下貫通紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系，為我市供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障”。
二、堅持問題導(dǎo)向，弄準(zhǔn)原因?qū)嵳{(diào)研。調(diào)查研究要求堅持問題導(dǎo)向，從實際出發(fā)，實事求是開展工作，注重充分反映基層意見。一是深入開展走基層行動。調(diào)研隊伍走出辦公室、走入田間地頭，深入聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)組織、重點項目等基層一線，摸清情況、找準(zhǔn)問題、掌握實情、問計于民，深刻檢視工作中的差距不足，推動解決一批供銷合作事業(yè)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。二是堅決落實“四不兩直”方式。多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方和單位，面對面、心貼心了解群眾所想所愿，體察實情、解剖麻雀，把問題研究透、把措施提準(zhǔn)提實，全力服務(wù)基層、服務(wù)群眾。三是持續(xù)改進工作作風(fēng)。建立工作機制，嚴(yán)明調(diào)研紀(jì)律，印發(fā)《市供銷社開展調(diào)查研究工作指引（暫行）》。調(diào)研過程中，加強事前溝通，深入了解基層擬調(diào)研點已有的調(diào)研任務(wù)，防止人員扎堆、時間沖突；加強橫向溝通，調(diào)研組相互錯開調(diào)研、能并則并，避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。4月起，9個調(diào)研組分頭開展基層一線實地調(diào)研。每個調(diào)研組聚焦各自調(diào)研專題撰寫1份分析透徹全面、問題精準(zhǔn)、舉措務(wù)實管用的高質(zhì)量調(diào)研報告，調(diào)研報告突出重點、資料詳實、文風(fēng)樸實、控制篇幅。7月底前，各調(diào)研組將完成專題調(diào)研，組織調(diào)研成果交流會，交流調(diào)研情況，研究對策措施，探討形成指導(dǎo)實踐、推動工作的方法與舉措，推進優(yōu)秀調(diào)研成果交流共享和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
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