摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化建設的有機融合》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化建設的有機融合》。
一、企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化建設的相互關(guān)系
（一）企業(yè)文化對思政工作的作用
第一，企業(yè)文化是思政工作實施的基礎。不少企業(yè)的管理層認識到了人本思想的重要性，肯定員工在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著中流砥柱的地位。這樣的觀念和文化與思政工作的治理目標一致，有助于思政工作的順利開展。其次，企業(yè)文化建設提供了思政工作的載體，為思政工作拓寬領域。傳統(tǒng)的以口號和口頭激勵為基礎的思政工作模式過于單調(diào)，難以滿足當今企業(yè)管理和發(fā)展的需要。企業(yè)文化建設可以為思政工作提供改革方向，促進思政工作與企業(yè)管理的結(jié)合，更針對性地開展思政工作，鼓勵組織和部門發(fā)揮凝聚力。
（二）思政工作對企業(yè)文化建設的作用
首先，通過思政教育工作的實施能夠引領公司員工建立正確的價值觀，從而統(tǒng)一了個人價值觀與社會價值觀，使得公司員工可以把自己的經(jīng)濟發(fā)展目標和公司的文化發(fā)展目標緊密地結(jié)合在一起。即通過思政教育工作能夠從精神層次上補充公司文化建設，從而使得公司員工具有更好的思維狀態(tài)與精神面貌。其次，思政教育工作有助于筑牢企業(yè)的道德底線。因為公司的發(fā)展與壯大都需要源源不斷的效益，而公司卻不要因為效益就置道德底線于不顧。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合的策略
（一）重視以人為本思想
在企業(yè)的長期發(fā)展中，長久的人才隊伍才是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。企業(yè)必須充分發(fā)揮員工的主觀能動性，才能促進企業(yè)的改革創(chuàng)新和平穩(wěn)運行。在工作人員參與改革創(chuàng)新時，企業(yè)文化建設也在進行，所以足以表明員工在企業(yè)文化建設中不可或缺的作用。在此基礎上，企業(yè)要堅持以人為本的管理理念，開展管理活動，激發(fā)員工參與日常工作的主動性，保證員工利益、企業(yè)利益和國家利益的結(jié)合。在提高員工積極性的同時，使企業(yè)的管理過程更加科學化，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。為了鞏固企業(yè)管理中的思政工作和文化整合的作用，可以通過以下途徑。首先，通過企業(yè)文化的教學教育、企業(yè)思政工作創(chuàng)新、人才素質(zhì)的競賽、技能比賽等支持企業(yè)的發(fā)展。二是改善公司員工的生活環(huán)境，滿足員工對美好生活的愿望，為企業(yè)思政工作做好鋪墊，使企業(yè)文化建設順利進行。三是公司的思想政治文化建設必須有計劃性和針對性，更好地滿足于公司的發(fā)展。
（二）弘揚民族精神
民族精神是中華民族賴以生存和發(fā)展的思想載體，是中華民族在歷史長河中總結(jié)的文化精華。企業(yè)在實現(xiàn)思政工作與文化建設有機結(jié)合的過程中，要弘揚民族精神，依托民族精神豐富員工的精神世界，促使員工產(chǎn)生信念和價值的認同感，提升員工的精神層次。當員工感受到民族精神的號召時，會自發(fā)地工作，因為中華民族的繁榮發(fā)展是所有中國人的終極目標，可以激發(fā)情緒和心理上的共鳴，有助于思政工作和文化建設的融合。
（三）與激勵機制相結(jié)合
公司文化建設的過程需要思政工作的引導。通過這種引導作用帶動公司獲得更完善的企業(yè)文化，實現(xiàn)優(yōu)化目標?？梢詫?yōu)化企業(yè)行為文化的目標與激勵機制相結(jié)合，嘗試多種引導方式，持續(xù)對員工進行思政教育，并將結(jié)果納入員工日常考核工作，將員工的行為與工資福利掛鉤，激勵員工形成以企業(yè)發(fā)展為共同目標、相互協(xié)作的思想，提高員工的行為準則意識，合理規(guī)范員工行為，促進企業(yè)經(jīng)濟活動科學地實施。
（四）圍繞企業(yè)發(fā)展開展融合工作
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