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人事組織系統能力提升活動實施方案
為貫徹落實公司全員能力素質提升活動要求，強化人事組織系統從業人員業務能力提升，推動崗位職責落實，完善崗位評價管理，結合實際，開展人事組織系統全員大培訓、過篩子能力提升活動，具體內容如下：
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神為指引，推動集團人才強企工程落地，依據礦業集團“十四五”發展規劃、人力資源規劃和人才強企工程行動方案，結合公司的發展需要，以改革創新為動力，以提高培訓質量，創新培訓機制為主線，以培養技術型、知識型、復合型人才為目標，扎實開展全員履職能力培訓和綜合素質培養，實現100％參加培訓、100％接受考核、100％過篩子，為公司安全生產、提質增效、轉型升級、高質量發展提供強有力人才保障。
二、人員范圍
公司人事組織部及直屬各單位人事組織系統從業人員。
三、組織機構
為加強能力提升活動的組織領導，成立“大培訓、過篩子”活動領導小組，具體如下：
組長：副組長：成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在×××科，負責相關協調工作。
四、職責分工
1、公司人事組織部作為公司人事組織系統“大培訓、過篩子”活動的主管部門，負責制定方案并組織貫徹實施；負責組織編制人事組織系統培訓教材或題庫；負責編制專業培訓工作要點并組織實施；負責對直屬各單位人事組織系統培訓、考核開展情況進行監督、指導、檢查、考核。
2、各直屬單位人事部是培訓工作的實施主體，負責貫徹落實公司人事處各項任務要求，積極配合公司做好“大培訓、過篩子”能力提升活動。
五、活動安排
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