摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《專題黨課：培育科學管理理念 鍛造和諧過硬團隊》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《專題黨課：培育科學管理理念 鍛造和諧過硬團隊》。

同志們：

根據(jù)工作安排，今天我和大家就如何做好隊伍管理工作進行交流。在座的是基層單位的主官，也是基層黨組織的負責人，對于抓好基層黨建工作、抓好隊伍教育管理工作負有重要領(lǐng)導責任。在以往的培訓工作中，我們就抓好基層黨建工作進行了多輪次的培訓教育，從具體實踐來看，各單位黨建工作有了很大的起色，取得了較為明顯的進步。但是，仍然存在著就黨建抓黨建、黨建與隊伍教育管理“兩張皮”的問題，黨建工作與主責主業(yè)融合度不夠，不能做到“相生相促”。因此，借這次學習教育的機會，我想就隊伍管理這一主題，和各位領(lǐng)導進行一次交流。

大家都知道，目前我們的工作主基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，可以說，穩(wěn)是基礎(chǔ)，進是目標，動力在求，只有精準把握這一核心要義，才能更好的把握工作主旋律。而穩(wěn)來自于精細化管理、常態(tài)化防控、經(jīng)常性教育、階段性檢查共同發(fā)力，才能營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。因此，懂管理、會管理、善管理已經(jīng)成為合格基層領(lǐng)導干部的必要條件。我認為，管理之要在于管人，管人的關(guān)鍵是管住人心，心之所向，所向披靡，才能實現(xiàn)管長遠的終極目標。

一、隊伍管理要堅持“嚴”的標準，敢于較真碰硬

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