摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《秘書工作能力金字塔模型》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《秘書工作能力金字塔模型》。
筆者在對秘書工作能力進(jìn)行梳理時(shí)發(fā)現(xiàn)，對于秘書工作能力的表述可以利用金字塔模型加以概述，以便更好從整體上對秘書工作能力有效把握。由于秘書工作能力涉及內(nèi)容龐大繁雜，筆者篩選出其中最具代表性的八種工作能力，分別對應(yīng)金字塔模型中的八個(gè)面；同時(shí)，每個(gè)面均是三角形的架構(gòu)，筆者經(jīng)過歸類總結(jié)，將每種工作能力細(xì)化為三個(gè)組成部分，以使整個(gè)金字塔模型更加細(xì)化。此外，筆者還利用麥肯錫公司早期研究工作中形成的金字塔原則，將金字塔模型從整體出發(fā)，由上至下拆分為三層結(jié)構(gòu)，并對應(yīng)層次與數(shù)量兩個(gè)維度，更好地對秘書工作能力歸納總結(jié)。
首先，從金字塔模型的俯視圖出發(fā)，秘書能力占據(jù)最中心的位置，這個(gè)點(diǎn)是對秘書角色的一種認(rèn)同，也是拓展其他各項(xiàng)能力的關(guān)鍵，有一個(gè)獲取各項(xiàng)能力的初心，有做一名優(yōu)秀秘書的動力。整個(gè)金字塔模型的構(gòu)成就是以塔尖為出發(fā)點(diǎn)，不斷擴(kuò)展延伸，少一個(gè)面作為支撐，整個(gè)體系便是不完整的；此外也需要保障基底要實(shí)，才會整體穩(wěn)固，各項(xiàng)能力并非獨(dú)立存在，而是互為整體的各個(gè)部分；以下輔上，以上統(tǒng)下，相輔相成，自成一體，歸類分組，邏輯遞進(jìn)，這就是整體上的關(guān)系。
其一，政治能力主要包括判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力三個(gè)部分。秘書工作的政治性是居于首要地位的，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨中央各項(xiàng)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署?！皯?zhàn)略問題是一個(gè)政黨，一個(gè)國家的根本性問題。戰(zhàn)略上判斷得準(zhǔn)確，戰(zhàn)略上謀劃得科學(xué)，戰(zhàn)略上贏得主動，黨和人民的事業(yè)就大有希望”，有了清醒的判斷力，就會洞察事物發(fā)展的規(guī)律，是各項(xiàng)工作開展的有力支撐。政治領(lǐng)悟力就是要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，對各項(xiàng)事務(wù)心中有數(shù)，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，下好“先手棋”，爭取工作主動性。政治執(zhí)行力貴在發(fā)揚(yáng)斗爭精神，能夠?qū)ぷ鲌?jiān)定不移抓下去，勇?lián)?dāng)、善作為，以攻堅(jiān)克難的決心高質(zhì)量完成工作。
其二，服務(wù)能力主要包括服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)組織部門能力，服務(wù)人民群眾能力三個(gè)部分。“三服務(wù)”要求是秘書工作核心內(nèi)容之一，秘書部門作為整個(gè)組織的“四最一中樞”部門，既要對上服務(wù)也要對下服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為組織辦理工作，還要為群眾排憂解難，樹立擔(dān)當(dāng)精神，責(zé)任意識。
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