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談談機關干部如何辦會
根據集訓計劃，今天我與大家談一談機關干部如何辦會的問題。主要講三個方面：
第一個問題：弄清會議的基本概念
一、會議的內涵
我們講承辦會議，首先要明確什么是會議。
具體講，會議是一種集體議事的行為過程，是各級領導制定方針政策、決定重大事項、貫徹上級指示、監察部署工作、解決存在問題的一種行之有效的工作方法。開好會有利于集思廣益，有利于采取最優的方式做工作，有利于統一思想、協調一致、溝通信息和交流經驗。會議的規模有大有小，但都表現為解決問題、進行工作的一種手段，在現代政治、社會活動中，會議已成為一種經常性的活動方式。會議，是一種圍繞特定目標開展的、組織有序的、以口頭交流為主要方式的群體性活動。
會議的基本要素有以下幾點：（1）會議名稱。（2）會議時間。（3）會議地點。（4）會議組織者。（5）與會人員。（6）會議議題和內容。（7）會議成果。
二、會議的作用
會議是社會政治生活中一種常見的活動形式，盡管各類會議的具體作用不盡相同，但作為處理和決定問題的方式方法，任何會議都是為了實現領導意圖，達到一定目的而召開的。會議的作用一般表現在以下幾個方面：第一，會議是實行集體領導的基本方法之一。第二，會議是集思廣益、交流信息的重要方式。第三，會議是協調關系、解決矛盾的有效手段。
需要注意的是，會議是一種工作方法，但不是唯一的工作方法。我們承認會議的重要性，但不能把它的作用無限夸大，更不能用它代替其他工作方法，以至于造成“文山會?！钡默F象。
具體講會議的作用有以下八個方面：①科學決策的作用。②宣傳動員的作用。③總結部署的作用。④檢查督促的作用。⑤調查研究的作用。⑥交流溝通的作用。⑦指導推動的作用。⑧密切聯系的作用。
三、會議的分類
會議可以按照多種形式進行劃分。
1.按照規模劃分，主要有三種：①小型會議（百人以內）；②中型會議（千人以內）；③大型會議（千人以上）。
2.按照會議性質和內容劃分，主要有五類：①規定性會議，即法定的必須按期召開的各種代表大會；②日常型會議，即領導機關、領導同志貫徹民主集中制，實行集體領導，研究和處理日常工作的會議；③專業性會議，即為研究某項工作、討論和解決某個問題而召開的工作會議和專業會議；④紀念性會議，即為紀念重大歷史事件或重要歷史人物、重要節日而召開的會議；⑤座談性會議，包括各種座談會、茶話會等。
3.按照會議形式劃分，可分為兩種：①有會有議的，多數會議屬這種類型；②會而不議的，例如報告會、傳達會、動員會、表彰會、紀念會等。
4.按照時間劃分，可分為定期性會議和不定期會議，還可分為多次性會議和一次性會議。定期性會議也叫例會，到預定時間沒有特殊情況必須召開；不定期會議則視情況靈活掌握，必要時隨時召開。多次會議指兩次以上會議；一次性會議指只需要開一次的會議。
5.按照會議階段劃分，可分為預備會議和正式會議：預備會議是整個會議的組成部分，是正式會議做準備的會議，但在職權和效力上同正式會議有所區別。
6.按照開會手段劃分，可分為常規會議和電子會議：①常規會議是指傳統的會議；②電子會議是指電視電話會議、視頻會議、網絡會議、衛星會議等。
我們政治機關經常組織的會議有以下幾類：
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