摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024考核工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024考核工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
今年以來(lái)，市委組織部緊緊圍繞上級(jí)組織部門目標(biāo)要求和市委“干部作風(fēng)建設(shè)年”工作要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)進(jìn)絀退的鮮明導(dǎo)向，運(yùn)用四大舉措全面開展各項(xiàng)考核工作，充分發(fā)揮公務(wù)員考核“指揮棒”作用，全力釋放黨員干部擔(dān)當(dāng)作為“動(dòng)力閥”。
一、對(duì)焦主體意識(shí) 把準(zhǔn)整體考核“風(fēng)向標(biāo)”。認(rèn)真組織全市各單位學(xué)習(xí)中組部《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公務(wù)員考核辦法》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》《**市公務(wù)員平時(shí)考核操作流程（試行）》《公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公務(wù)員考核辦法》等相關(guān)文件，進(jìn)一步壓實(shí)考核主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立考核委員會(huì)。貫徹干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，組織開展平時(shí)考核工作，各部門黨委（黨組）要高度重視公務(wù)員平時(shí)考核工作，每年至少召開一次專題會(huì)議研究公務(wù)員平時(shí)考核工作，統(tǒng)籌規(guī)劃本單位平時(shí)考核工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的重視度和落實(shí)力，發(fā)揮責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員職責(zé)，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制，將公務(wù)員平時(shí)考核列為黨委（黨組）重要議事日程，確?？紲?zhǔn)、考實(shí)，持續(xù)抓好整改問效等工作，有效推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作深入開展。針對(duì)在2021年度公務(wù)員平時(shí)考核工作中能夠認(rèn)真組織開展考評(píng)工作，根據(jù)自身工作性質(zhì)、特點(diǎn)及2021年公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)際情況進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化平時(shí)考核方案，建立起“共性項(xiàng)+個(gè)性項(xiàng)+延伸項(xiàng)”的積分評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格考核程序，真正做到考準(zhǔn)考實(shí)，不流于形式，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核備案工作，報(bào)表及相關(guān)材料質(zhì)量高、無(wú)差錯(cuò)，表現(xiàn)比較突出的9家單位，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并提高年度考核評(píng)優(yōu)比例為30%，切實(shí)發(fā)揮了公務(wù)員考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。
二、聚焦考核機(jī)制 打出平時(shí)考核“組合拳”。優(yōu)化考核方案，注重考核實(shí)效。在原平時(shí)考核方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，制定系統(tǒng)性、實(shí)效性、簡(jiǎn)便易行、精準(zhǔn)高效的公務(wù)員平時(shí)考核方案和考核評(píng)鑒打分表，突出政治素質(zhì)考核。根據(jù)工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn)，設(shè)置考核指標(biāo)，進(jìn)行差異化分類考核評(píng)價(jià)。規(guī)范考核程序，注重考核質(zhì)量。根據(jù)制定的考核方案認(rèn)真組織開展考評(píng)工作，按照《**市公務(wù)員平時(shí)考核操作流程（試行）》規(guī)范公務(wù)員平時(shí)考核工作程序，認(rèn)真組織填寫《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》和各類報(bào)表、信息等，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按要求報(bào)送市委組織部審核備案。為確保報(bào)送審核工作有序進(jìn)行，明確具體工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，審核備案前先對(duì)照備案審核表（含備案審核表一、備案審核表二）相關(guān)項(xiàng)目逐一進(jìn)行自查，在提升報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量上下功夫，減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān)，防止搞形式、走過場(chǎng)，確保達(dá)到考核效果。嚴(yán)格審核備案，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)全市各單位季度平時(shí)考核工作情況、考核結(jié)果以及報(bào)送材料是否規(guī)范、表冊(cè)是否存在問題等情況填寫備案審核表，進(jìn)行量化評(píng)分。對(duì)存在的問題進(jìn)行扣減相應(yīng)分值，在方案優(yōu)化、制度建設(shè)、評(píng)鑒打分表分類量化及其他方面有亮點(diǎn)或成效顯著的適當(dāng)給予加分，合計(jì)分?jǐn)?shù)為單位本季度審核分值，審核分值對(duì)應(yīng)單位季度審核結(jié)果的評(píng)定等次。依據(jù)各單位平時(shí)考核工作具體落實(shí)情況，采取日常監(jiān)督與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)掌握平時(shí)考核開展落實(shí)情況。加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，健全激勵(lì)約束機(jī)制。在開展調(diào)查研究基礎(chǔ)上，全面梳理問題，定期對(duì)平時(shí)考核工作進(jìn)行通報(bào)。將公務(wù)員平時(shí)考核納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核指標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)具體責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)公務(wù)員平時(shí)考核與年度考核結(jié)果掛鉤的工作要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀等次評(píng)定與公務(wù)員平時(shí)考核全面掛鉤。對(duì)開展年度考核與平時(shí)考核結(jié)果脫鉤，其考核結(jié)果不予備案。加大督查力度，定期對(duì)全市各單位平時(shí)考核工作進(jìn)行抽查，對(duì)各季度平時(shí)考核工作得分較低的單位進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)考核工作開展情況。
三、聚光考核結(jié)果 探索考核“新思路”。按照《**市公務(wù)員平時(shí)考核操作流程（試行）》相關(guān)要求，每季度審核備案結(jié)果與年度考核掛鉤，優(yōu)秀等次評(píng)定與公務(wù)員平時(shí)考核全面掛鉤，脫離平時(shí)考核結(jié)果、開展年度考核的考核結(jié)果不予備案，直接取消評(píng)優(yōu)名額。平時(shí)考核結(jié)果與基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)、年度考核獎(jiǎng)掛鉤。“較好”及以上等次發(fā)放基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)，“一般”“較差”等次不予發(fā)放。不按規(guī)定開展平時(shí)考核工作的單位，績(jī)效獎(jiǎng)金暫緩發(fā)放。緊密結(jié)合公務(wù)員守法、誠(chéng)信和培訓(xùn)等情況開展年度考核。組織開展平時(shí)考核示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，將平時(shí)考核、年度考核工作中做的較好，公務(wù)員考核方案客觀公正、分類精準(zhǔn)、差異化突出的單位列為公務(wù)員平時(shí)考核工作示范點(diǎn)，積極探索破解方案指標(biāo)優(yōu)化、評(píng)鑒方式方法及結(jié)果運(yùn)用等難點(diǎn)問題，總結(jié)形成可在全市范圍內(nèi)推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，全力推動(dòng)我市公務(wù)員考核工作提質(zhì)增效。對(duì)于亮點(diǎn)突出、成效明顯的示范點(diǎn)單位給予不超過30%的考核獎(jiǎng)勵(lì)性評(píng)優(yōu)比例。規(guī)范考核程序，注重考核質(zhì)量，舉辦公務(wù)員考核辦法培訓(xùn)班，細(xì)化考核內(nèi)容和考核流程，要求各單位明確具體工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，人員更換時(shí)做好交接，確保考核工作有序銜接。
