一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)是如何批評(píng)下屬的？值得學(xué)習(xí)！在工作中，下屬不可避免會(huì)出錯(cuò)，作為管理者，遇到這種現(xiàn)象，就要及時(shí)加以糾正。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程需要掌握技巧。不然，不但沒(méi)有達(dá)到批評(píng)教育人的目的，而且還可能適得其反，讓自己左右不是人。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)下屬
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