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一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)是如何批評下屬的？值得學(xué)習(xí)！
在工作中，下屬不可避免會出錯，作為管理者，遇到這種現(xiàn)象，就要及時加以糾正。當(dāng)然，這個過程需要掌握技巧。不然，不但沒有達(dá)到批評教育人的目的，而且還可能適得其反，讓自己左右不是人。
那么，作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)下屬犯錯時，如何正確加以批評？
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