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標準越高問題越多，標準越低問題越少
2023-03-08單位組織聽取部分新任職中層處長的工作匯報，大部分都是80后的年輕人，都是機關(guān)中層骨干。 匯報之后是領(lǐng)導(dǎo)點評。 領(lǐng)導(dǎo)說，每一個同志都不簡單！ 提出一點希望： 希望大家在總結(jié)工作匯報成績和亮點的同時，要更多地關(guān)注工作中存在的問題和不足。大家要自
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工作匯報要處理好四種關(guān)系
2023-03-08向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作對于每個機關(guān)干部來說是一件再平常不過的事情，它既是要事也是常事；既是大事，也是小事。匯報得好，重點突出、干凈利索，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意。匯報得不好，遮遮掩掩，眉毛胡子一把抓，領(lǐng)導(dǎo)聽了之后往往不知所云。下屬在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作應(yīng)該處理好
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正確認識匯報
2023-03-07首先，匯報是讓上級及時了解情況。 匯報的本質(zhì)是告知，上告知下叫通知，下告知上叫匯報，沒有上下級關(guān)系的叫公告。 要做好工作，信息流動必不可少，因此匯報必不可少。不少人認為上級交代的工作自己做完了就可以了，沒必要匯報，事實并非如此。遇到困難需要
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報告與請示的區(qū)別和寫法
2023-03-06一、報告與請示的區(qū)別報告，是向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)詢問所用的一個文種。請示，用于向上級機關(guān)請求指示、批準。從行文方向上看，這兩個文種都是上行公文，撰寫中都要注意陳詞懇切，語氣謙恭，有近似的一面。但它們又
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匯報工作都有哪些技巧？
2023-03-06簡單來說，匯報工作主要有三個階段，即準備階段、匯報階段和落實階段。 下面，就詳細說一說各個階段的注意事項。 第一個階段：準備階段 跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，一定要提前準備，防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一問三不知的情況。 這個時候我們就要換位思考，設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)可能會詢問哪
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匯報發(fā)言：關(guān)于機關(guān)干部“辦事”的粗淺認識
2023-03-05各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家上午好。根據(jù)統(tǒng)一安排，今天由我圍繞“辦事”這一主題與大家作個交流。 “辦事”是機關(guān)干部“三辦”的重要內(nèi)容之一，同時它又是一個比較寬泛的概念，辦文、辦會也可納入辦事范疇。因此，我個人感到機關(guān)干部辦事，應(yīng)在以下六個
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作有技巧，看明白這四點，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡和青睞
2023-03-04作為下屬，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是經(jīng)常的、大量的，有時是出于職責(zé)主動匯報，有時是根據(jù)有關(guān)安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報。不過這里所指的不是那種三言兩語的反饋式、請示式匯報，而是分量較重、形式較正規(guī)的正式匯報。比如，上級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研視察，向其匯報當?shù)毓ぷ髑闆r；受領(lǐng)
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匯報要因領(lǐng)導(dǎo)而異
2023-03-03領(lǐng)導(dǎo)是個職位，但坐在領(lǐng)導(dǎo)職位上的是個大活人，而人與人是不同的，匯報要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個原則：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格來匯報。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優(yōu)劣兩面。匯報的時候要利用性格好的一面，以達到預(yù)期效
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述職報告寫作中的若干誤區(qū)
2023-02-26一、述職報告寫作的若干誤區(qū)1.述職報告與總結(jié)報告混為一體述職報告與總結(jié)報告二者確實存在相同的地方，都是對自己履行崗位責(zé)任情況的匯報，都要對過去一段時間工作進行總結(jié)、回顧，都必須以事實材料和觀點作為基礎(chǔ)，但是，二者是兩種不同的文體，在寫作的目
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寫材料究竟是怎樣的一種“苦”？
2023-02-26尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天我匯報的題目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收獲》。說實話，與剛才發(fā)言的同志相比，我沒有什么感人事跡，只是在平凡的崗位上干了一些應(yīng)該干的、而且應(yīng)該干好的事。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們當中，比我事跡突出的有很多。今天
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領(lǐng)導(dǎo)絕不會告訴你的6件事兒，想當領(lǐng)導(dǎo)，你一定要記住
2023-02-221、沒有功勞，也就沒人在意你的苦勞只有做出成績，領(lǐng)導(dǎo)才能看的見，否則干的再多也沒有用，只會顯示自己的能力差，所以干工作一定要抓重點，有策略，不能一味的埋頭苦干，自己感動自己是沒有用的。2、誰向我匯報工作，誰就在努力工作領(lǐng)導(dǎo)很忙的，沒有時間去
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讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的工作匯報技巧
2023-02-21在體制工作中，匯報是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。 那么，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，有什么方法講究呢？ 第一，匯報工作要先說最終的結(jié)果，過程和方法視情況而定。
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在體制內(nèi)，如何處理上下級關(guān)系？
2023-02-18體制內(nèi)是一個特殊的系統(tǒng)和環(huán)境，講究的是規(guī)矩和秩序，并不完全是價值創(chuàng)造。這就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，該請示的請示，該匯報的匯報，即便事情的結(jié)果不盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)也不會過于批評或苛責(zé)。 在體制內(nèi)，流傳著這樣一句順口溜：“說你行你就行
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掌握這個匯報技巧，讓你的工作更勝一籌！
2023-02-17前兩天，領(lǐng)導(dǎo)給我安排了一項工作，是與上級機關(guān)對接，開展一個活動。 我當然很上心，立即就與上級機關(guān)的相關(guān)人員進行了對接，并詳細敲定了活動的細節(jié)。 但是，就在活動即將開展的前一天晚上，領(lǐng)導(dǎo)卻主動向我詢問了這項工作的對接情況。 雖然我已經(jīng)對接好了
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報告的特點、分類與寫作技巧
2023-02-13報告是一種向上級部門匯報工作、反映情況，回復(fù)上級部門詢問的實用文體。 報告的使用范圍很廣，按照上級部門部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級部門呈送報告，反映工作中的基本情況、取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)、存在的問題以及今后的工作設(shè)想等，以取得
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寫材料究竟是怎樣的一種“苦”？
2023-02-12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我匯報的題目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收獲》。說實話，與剛才發(fā)言的同志相比，我沒有什么感人事跡，只是在平凡的崗位上干了一些應(yīng)該干的、而且應(yīng)該干好的事。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們當中，比我事跡突出的有很多。今天我
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