摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署，特別是習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”的重要要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管條例》以及上級(jí)黨委等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本事項(xiàng)規(guī)定。
第一章 總 則
第一條 本細(xì)則所稱“三重一大”事項(xiàng)是指重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
第二條 “三重一大”事項(xiàng)的決策必須堅(jiān)持以下原則：
（一）集體決策原則
公司決策機(jī)構(gòu)依據(jù)各自職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)，形成“權(quán)限明確、程序規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”的集體決策機(jī)制。
（二）科學(xué)決策原則
對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)要加強(qiáng)前期調(diào)研，充分論證，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策事項(xiàng)中涉及的專業(yè)領(lǐng)域問題，建立專家咨詢機(jī)制，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，以防決策失誤。
（三）民主決策原則
參與“三重一大”決策的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)獨(dú)立表達(dá)意愿，主要負(fù)責(zé)人或主持人應(yīng)認(rèn)真聽取與會(huì)人員的意見。涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)和重要規(guī)章制度的制定，應(yīng)通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。
（四）依法決策原則
決定“三重一大”事項(xiàng)必須符合黨的方針政策和黨內(nèi)規(guī)章，符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理制度，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。
第三條 本事項(xiàng)規(guī)定適用于XX單位。
第二章 “三重一大”事項(xiàng)范圍
第四條 重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定全局和員工切身利益，應(yīng)當(dāng)由公司黨組織、經(jīng)理層、總經(jīng)辦大會(huì)決定的重大事項(xiàng)。主要包括：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。
（二）公司黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)等重大事項(xiàng)。
（三）公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大戰(zhàn)略和發(fā)展改革措施，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)。
（四）公司改制、兼并重組、收購(gòu)、利益調(diào)配、資產(chǎn)調(diào)整、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策。
（五）審計(jì)、巡視巡察、督查檢查、考核獎(jiǎng)懲等重大事項(xiàng)。
（六）涉及國(guó)家安全、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、平安建設(shè)、疫情防控等方面的重大事項(xiàng)。
（七）重要規(guī)章制度的制定、修訂和廢除。
（八）公司各部門提請(qǐng)決策的重大事項(xiàng)。
（九）其它重大決策事項(xiàng)。
第五條 重要人事任免事項(xiàng)，是指公司直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)、專業(yè)序列人才級(jí)別調(diào)整事項(xiàng)。主要包括：
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)兼任職務(wù)事項(xiàng)審議。
（二）公司黨組織管理的干部人事任免、調(diào)整、聘用和解聘。
（三）公司市場(chǎng)化選聘核心人才引進(jìn)。
（四）公司專業(yè)序列人才級(jí)別審定。
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