摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024銀行公司治理三年行動階段性報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024銀行公司治理三年行動階段性報告》。
為進一步完善公司發(fā)展規(guī)劃，提升治理水平，根據(jù)監(jiān)管部門公司治理三年行動方案要求，對2020-2021公司治理重點工作開展了“回頭看”活動，進一步梳理了自身公司治理上存在的不足，并建立臺賬逐步整改，確保公司治理三年行動全面勝利收官?，F(xiàn)將我行公司治理三年行動階段性工作情況匯報如下：
一、主要做法及取得的成效
（一）強化黨建引領(lǐng)作用
本行《章程》中新加入了黨委會一章，明確了黨建工作總體要求，落實了“雙向進入、交叉任職”相關(guān)要求，規(guī)定了黨委會參與決策和研究決策的事宜和程序，進一步樹立了黨組織的核心作用，明確表明黨委研究討論是董事會、高級管理層決策重大問題的前置程序，重大決策事項必須經(jīng)黨委研究討論后，再由董事會或高級管理層作出決定，黨委會與“三會一層”治理主體職責(zé)邊界明確，黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到進一步發(fā)揮。
（二）不斷完善組織架構(gòu)
本行按照監(jiān)管要求建立規(guī)范的公司治理組織架構(gòu)，并成立提名與薪酬、風(fēng)險管理、關(guān)聯(lián)交易與控制、審計、戰(zhàn)略與執(zhí)行、三農(nóng)金融服務(wù)、消費者權(quán)益與保護等委員會，各治理的主體權(quán)責(zé)劃分清晰，議事規(guī)則明確，董事長、監(jiān)事長、行長不存在職責(zé)交叉。董事會、監(jiān)事會及各專門委員會人員數(shù)量及構(gòu)成符合監(jiān)管要求及章程規(guī)定，董事長、監(jiān)事長和行長不存在缺位和兼任情況。董事、監(jiān)事提名和選任程序合法合規(guī)，外部監(jiān)事比例合規(guī)。
（三）規(guī)范“三會一層”履職
1、嚴(yán)格從業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入。本行董事會及高級管理層任職資格符合監(jiān)管部門要求，不存在董事未經(jīng)監(jiān)管部門任職資格核準(zhǔn)出席董事會及專門委員會會議并參與議事表決的情況，不存在高管人員未經(jīng)任職資格核準(zhǔn)或未按規(guī)定報告即履職的情況。也不存在代為履職超過規(guī)定時限的情況。
2、健全“三會一層”履職規(guī)范。董事會制定了董事會自身和高級管理層應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)規(guī)范與價值準(zhǔn)則，董事會、監(jiān)事會及各專門委員會能夠按照規(guī)定定期召開會議，參會人數(shù)、會議表決方式合法合規(guī)，董事會及各專門委員會能夠按照要求審議或聽取監(jiān)管規(guī)定的事項。董事會上通報了監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的監(jiān)管意見及整改情況，對監(jiān)管意見及檢查文書等提出的問題及時進行督促和整改，并及時審議整改進展情況。
①股東大會：我行能按年召開股東大會，股東大會會議是江西贛鼎律師事務(wù)所委派兩名執(zhí)業(yè)律師見證，并由律師出具法律意見書。
②董事會運作：董事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、會計制度和監(jiān)管規(guī)定進行信息披露，董事會成員均能定期到場參會審議利潤分配方案、重大投資、重大資產(chǎn)處置方案、聘任或解聘高級管理人員、資本補充方案、重大股權(quán)變動以及財務(wù)重組等重大事項，未采取通訊表決的方式。本行未設(shè)立執(zhí)行董事，不存在執(zhí)行董事直接干預(yù)銀行經(jīng)營管理或分管行內(nèi)相關(guān)部門的情況。獨立董事對審議事項發(fā)表了客觀、公正的意見。但由于部分董事長期在外，我行不能保證相關(guān)董事及獨立董事本人能及時收閱信息。
③監(jiān)事會運作：本行重大決策事項都事前告知監(jiān)事會，向監(jiān)事會提供經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等重要情況及其他監(jiān)事會要求提供的信息，監(jiān)事會成員均列席了董事會會議。監(jiān)事會嚴(yán)格落實對董事會和高管層及其成員的履職評價制度，每年均能按照規(guī)定對董事會和高管層及成員開展履職評價。外部監(jiān)事與商業(yè)銀行及主要股東之間，不存在影響其獨立判斷的關(guān)系。
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