摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024工會(huì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革典型經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024工會(huì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革典型經(jīng)驗(yàn)材料》。
今年以來(lái)，**縣總工會(huì)立足援工助企職能，切實(shí)履行新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革牽頭職責(zé)，以做實(shí)工會(huì)法律援助實(shí)體化機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手，聚焦強(qiáng)化引領(lǐng)、打造陣地、提升服務(wù)、選樹(shù)評(píng)優(yōu)，打好“四套組合拳”，保障產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作扎實(shí)推進(jìn)，提檔升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。
一、拓寬渠道，思想引領(lǐng)全覆蓋
一是構(gòu)建立體化渠道。堅(jiān)持以理論中心組學(xué)習(xí)為統(tǒng)領(lǐng)，擴(kuò)大宣傳范圍，提高宣傳深度，在城區(qū)設(shè)立喜迎二十大展示景觀1處，打造展示街區(qū)5個(gè)、發(fā)光路牌52處，開(kāi)設(shè)紅色廣播頻道、紅色“移動(dòng)課堂”、抖音平臺(tái)主流視頻影響力達(dá)到10萬(wàn)+。
二是創(chuàng)新多樣化形式。加強(qiáng)同各級(jí)工會(huì)溝通聯(lián)系，創(chuàng)新宣傳性組織，通過(guò)組織鎮(zhèn)村、企業(yè)制作“文化墻”、宣傳長(zhǎng)廊，組建宣講團(tuán)等多種形式，加大對(duì)黨的理論方針政策的宣傳力度。
三是打造專業(yè)化隊(duì)伍。創(chuàng)新成立勞模宣講團(tuán)隊(duì)，打造了“水潤(rùn)膠鄉(xiāng)”宣講品牌，采取“理論+文藝”“線上+線下”形式，深入基層一線開(kāi)展“四史”“三個(gè)精神”宣講活動(dòng)。目前已開(kāi)展活動(dòng)700余場(chǎng)次，近10萬(wàn)人次職工接受教育。
二、打造陣地，法律援助全過(guò)程
一是實(shí)施“1+11+N”布局。以做實(shí)工會(huì)法律援助實(shí)體化機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手，全面實(shí)施“1+11+N”布局，即1個(gè)縣級(jí)援助中心，11個(gè)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)援助站，N個(gè)新村+社區(qū)+工會(huì)陣地法律援助服務(wù)點(diǎn)，設(shè)立獨(dú)立服務(wù)窗口及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室，為法律援助提供保障。
二是建立“點(diǎn)面”陣地。依托援助站、援助點(diǎn)，強(qiáng)化人員保障，分別聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)及法律顧問(wèn)，將各級(jí)法律援助費(fèi)用列入本級(jí)年度預(yù)算，提供保障工作經(jīng)費(fèi)。
三是創(chuàng)新服務(wù)模式。創(chuàng)新建立“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會(huì)法律援助平臺(tái)”和“工會(huì)+司法+律師團(tuán)隊(duì)”模式，健全工作職責(zé)、服務(wù)流程、績(jī)效評(píng)價(jià)制度，建立法律宣傳、法律咨詢、調(diào)解服務(wù)臺(tái)賬，為產(chǎn)業(yè)工人提供常態(tài)化制度化保障。
三、提升服務(wù)，技能培訓(xùn)全過(guò)程
一是開(kāi)展工會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。充分利用**工會(huì)網(wǎng)上工作平臺(tái)、聊城智慧就業(yè)等線上平臺(tái)開(kāi)展“直播帶崗”招聘活動(dòng)，加大企業(yè)對(duì)接力度，累計(jì)招聘崗位達(dá)4412個(gè)，惠及3072人，其中農(nóng)民工2045人。
二是實(shí)施人才優(yōu)化服務(wù)。圍繞阿膠產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等行業(yè)和急需緊缺工種，建立了縣級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街發(fā)動(dòng)、行業(yè)主管部門(mén)參與的工作機(jī)制，以定向、定崗、訂單式、項(xiàng)目制模式，開(kāi)設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制、企業(yè)新型學(xué)徒制等培訓(xùn)項(xiàng)目，建立“名師大師工作室”，根據(jù)企業(yè)需求培養(yǎng)實(shí)用型技能人才，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人4993人次。
三是打造就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。著力打造“金藍(lán)領(lǐng)”“好技工”培訓(xùn)品牌，實(shí)行評(píng)價(jià)等級(jí)同薪資掛鉤與一次性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，給予分檔獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立阿膠企業(yè)培訓(xùn)中心等培訓(xùn)平臺(tái)，培育縣級(jí)以上首席技師64人。
四、選樹(shù)評(píng)優(yōu)，激勵(lì)創(chuàng)新全領(lǐng)域
一是激發(fā)改革熱情。聯(lián)合產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開(kāi)展“建功十四五，建設(shè)新**”“爭(zhēng)創(chuàng)一流走前列 建功立業(yè)在**”勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“五小”創(chuàng)新及技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，涉及職工萬(wàn)余人次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)30余萬(wàn)元。
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