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      2024網絡化管理經驗材料:黨建引領網格管理新模式帶動基層治理提檔升級(社區)

      寫作材料 時間:2023-03-06 12:51:01 收藏 WORD下載

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      為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于城鄉基層治理的重要論述,xx社區以黨建為引領,不斷創新城市基層治理模式,初步構建區域統籌、全域覆蓋、科學規范、管理有序的網格化管理服務體系,努力提升基層治理水平。

      聚焦網格“系統性”建設,強化“一盤棋”推進。xx社區以黨建引領為中心,以日常網格巡查為主線,堅持“一改兩為五做到”,堅持問題導向、目標導向、結果導向,將綜治、信訪、民政等合并到網格管理中,將生活、工作在網格內的各類黨員全部納入黨組織管理,構建“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—網格黨小組”組織架構。明確網格管理服務事項,實行網格事項準入清單制,積極調動轄區單位、小區物業、廣大業主等共同參與,推動黨的工作和黨組織活動進樓入戶,實現黨的工作全覆蓋。

      聚焦隊伍“專業化”建設,強化“一條鏈”培育。社區黨委以“x+x”網格化管理為依托,以常態化開展文明創建行動為抓手,挑選熟悉本地情況、群眾基礎較好、熱心社區工作的黨員擔任網格員,不斷優化網格員隊伍不斷優化網格員隊伍,凝聚網格力量,發揮網格實效,分析研判網格內難點、疑點問題,理清思路,明確措施,全面提高網格治理服務水平。

      聚焦服務“創新性”開展,強化“一張網”兜底。xx社區以“社區黨委為后盾”、以十戶聯防為主線,以黨員志愿者為補充,強化社區“大黨委”建設,充分整合包保單位資源,有效彌補網格服務力量不足的短板,在文明共建建、疫情防控、扶貧助困、防汛救災、法律咨詢等方面發揮作用,不斷強化共駐共建共治。以社區包保單位為橋梁,以社區民歡大舞臺為紐帶,探索建立“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創、活動共辦”機制,使包保單位由“局外人”變成“參與者”、“熱心人”,提升基層吸附化解矛盾的能力。努力創建有事“網”里辦,小事不出“格”,有效構建“問題在一線發現、矛盾在一線處置、政策在一線落實、服務在一線提升、情感在一線鞏固”的基層治理新模式。

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