摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織工作考評(píng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織工作考評(píng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
今年以來(lái)，**市探索出臺(tái)《縣區(qū)組織工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況考評(píng)辦法（試行）》，鮮明樹(shù)牢實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效導(dǎo)向，綜合運(yùn)用“督、比、評(píng)”一體考評(píng)方式，進(jìn)一步激發(fā)縣區(qū)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、促落實(shí)的工作干勁，在全市組織系統(tǒng)形成了爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。
一、專項(xiàng)督查 督辦整改促實(shí)干。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把督查檢查作為關(guān)鍵一招，深度融入組織工作考評(píng)機(jī)制。緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、省十四次黨代會(huì)、市八次黨代會(huì)精神和全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)等，確定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員隊(duì)伍管理、人才項(xiàng)目實(shí)施等6個(gè)專題事項(xiàng)，每2個(gè)月采取“四不兩直”方式適時(shí)開(kāi)展一次專項(xiàng)督查，注重查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)不足。每次督查后及時(shí)下發(fā)通報(bào)，見(jiàn)人見(jiàn)事反饋問(wèn)題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)掛牌銷號(hào)、限期督辦；在開(kāi)展新一輪督查過(guò)程中，對(duì)各級(jí)督查檢查反饋問(wèn)題的整改情況隨機(jī)壓茬回訪、強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。視全年督查整改落實(shí)情況，在對(duì)縣區(qū)組織工作考評(píng)時(shí)以10分為上限、酌情扣分，充分發(fā)揮激勵(lì)鞭策作用，引導(dǎo)和倒逼基層強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、抓實(shí)工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)觀摩 比曬亮點(diǎn)促互學(xué)。由各縣區(qū)委組織部結(jié)合工作實(shí)際，自主選取3—5個(gè)有特色、有亮點(diǎn)、有代表性的觀摩點(diǎn)，向市上統(tǒng)一申報(bào)；經(jīng)市級(jí)綜合考量確定一批可借鑒、可推廣、示范帶動(dòng)作用較強(qiáng)的點(diǎn)，集中開(kāi)展全市組織工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩考評(píng)。市委組織部部務(wù)會(huì)成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，各縣區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)及其他相關(guān)人員組成觀摩考評(píng)組，實(shí)地對(duì)7個(gè)縣區(qū)工作推進(jìn)的實(shí)績(jī)成效分A、B、C、D四個(gè)等次評(píng)價(jià)；規(guī)定A等次的縣區(qū)不多于2個(gè)、C和D等次的縣區(qū)不少于2個(gè)，并將現(xiàn)場(chǎng)觀摩考評(píng)得分按30%計(jì)入縣區(qū)組織工作綜合考評(píng)得分，以此推動(dòng)縣區(qū)之間增進(jìn)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、比學(xué)趕超。同時(shí)，鼓勵(lì)縣區(qū)樹(shù)立精品意識(shí)，積極創(chuàng)新突破，打造一批在全省、全市范圍內(nèi)叫得響的組織工作品牌，及時(shí)總結(jié)并推廣經(jīng)驗(yàn)做法，采取通報(bào)表?yè)P(yáng)等方式予以激勵(lì)，并將其作為組織工作考評(píng)加分項(xiàng)，對(duì)應(yīng)國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)情況以10分為上限、酌情加分。
三、聚焦重點(diǎn) 逐項(xiàng)評(píng)分促提升。充分征求各縣區(qū)意見(jiàn)，圍繞主業(yè)主責(zé)，突出中心重點(diǎn)，每年初研究制定《縣區(qū)組織工作重點(diǎn)任務(wù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，確定組織體系建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、自身建設(shè)及加減分項(xiàng)5個(gè)板塊的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，分解細(xì)化為抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨員隊(duì)伍建設(shè)、年輕干部培養(yǎng)選拔、干部日常監(jiān)管、人才項(xiàng)目、巡視督查整改、組工信息等30余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)明確主要內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，年底由市委組織部部務(wù)會(huì)成員、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)掌握情況對(duì)縣區(qū)組織工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況以100分制量化評(píng)價(jià)，加權(quán)后按70%計(jì)入綜合考評(píng)得分。通過(guò)重點(diǎn)工作完成情況考評(píng)，督促縣區(qū)認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓提升，把工作再往前面趕、往深里抓、往實(shí)里做。
四、考用結(jié)合 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣促趕超。將重點(diǎn)任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、日常督查及創(chuàng)新工作評(píng)分等，以不同占比累計(jì)相加計(jì)算各縣區(qū)組織工作綜合考評(píng)得分。考評(píng)結(jié)果采取工作通報(bào)、會(huì)議講評(píng)等方式實(shí)事求是反饋，明確排名，肯定成績(jī)，指出不足，提出要求。充分發(fā)揮考核指揮棒、助推器、風(fēng)向標(biāo)作用，切實(shí)強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)綜合考評(píng)前3位或單項(xiàng)工作成效明顯、亮點(diǎn)突出的縣區(qū)，全市通報(bào)表?yè)P(yáng)，在組織工作各類資金安排、人才項(xiàng)目、市級(jí)以上先進(jìn)評(píng)選表彰等方面給予傾斜，在干部選拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)方面，同等條件下優(yōu)先考慮；對(duì)綜合考評(píng)連續(xù)兩年處于后2位或單項(xiàng)工作造成重大失誤的縣區(qū)，全市通報(bào)批評(píng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次、并進(jìn)行約談，著力引導(dǎo)縣區(qū)拿出實(shí)招硬招，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、拉升標(biāo)桿，全力推動(dòng)組織工作提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)新突破。
