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近年來，我市深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要指示精神和中央、省、市委決策部署，緊緊盯住“最后一公里”這個落實中的關鍵一環，建立健全上中下聯動、點線面發力的改革力量集成體系，久久為功，真抓實干，有力推動了各項改革任務落地見效。
一、優化頂層設計，用好統籌之力
發揮市委深改委統領作用，加強對全面深化改革的戰略研究、統籌規劃，把準改革方向、任務、節奏，探索完善科學領導和決策、有效管理和執行的體制機制。
一是系統謀劃，繪就“路線圖”。把“需求”和“管用”作為謀劃改革的出發點和落腳點，對標對表中央、省、市有關改革精神，緊貼**實際，聚焦鄉村振興、共同富裕、現代產業體系培育等關系經濟社會發展全局、涉及重大制度創新、有利于提升群眾獲得感的重點事項，謀劃布局改革任務，建立健全臺賬化管理、項目化推進機制，提升謀劃改革的高度。
二是高位推動，攻克“攔路虎”。發揮領導干部“關鍵少數”作用，成立重點改革任務工作專班，創新“領導小組+工作專班”推進機制，由縣級領導領銜，抓住“牽一發而動全身”的關鍵環節，掛圖作戰、常態調度、對表推進，全力攻克改革推進中的“硬骨頭”，由重點領域的“一子落”，激發整體工作的“全盤活”。
三是職責重塑，打通“中梗阻”。圍繞跨領域跨部門改革任務，打破傳統部門、科室運行模式，對相關牽頭部門和責任單位的職能職責進行重構性整合賦能，實行“條塊結合+職能融合+充分授權”，形成上下貫通、縱橫聯動的工作體系，實現改革力量在現有架構不變的基礎上產生職能重構的“化學反應”，最大限度匯集用好改革力量。
二、強化中層推進，用好協同之力
發揮專項小組分塊抓總、改革辦（改革賦能研究中心）綜合協調職能，加強橫向溝通、縱向指導，確保改革工作上下順暢、左右貫通、前后呼應、彼此支撐。
一是當好協調聯絡“連接站”。圍繞中央和省、市委改革工作部署，建立健全協同聯動機制，對上加強匯報，當好市委深改委的“智囊團”和“參謀部”，確保改革任務一項一項落實、改革時機一環緊扣一環、改革節奏一步緊跟一步；對下加強協調，當好職能部門的“協調員”和“監督員”，及時掌握改革任務推進落實情況，針對推進中出現的偏差，及時制定應對措施，確保改革始終朝著正確方向推進。
二是用好督察問責“加力器”。創新深度督察方式，定期開展“四不兩直”的暗訪督察、“解剖麻雀”的深入督察、“專家參與”的聯合督察，用好“亮屏”和媒體定期雙公開制度，對督察中發現的具體問題，進行分類梳理，報送相關領導推動解決。對沒有達到進度的、沒有實現效果的下發催辦單、督辦函，進行重點督辦、掛牌督辦，推動了重點改革任務落地落實。
三是樹好考核激勵“風向標”。根據每年改革工作重點任務，單設考核指標，納入鎮街、部門綜合考核體系，千分制考核改革單項加分達到了100分。科學客觀評判改革成效，注重改革前后對比、突出改革工作實績，既看現場、也問群眾，既要自評、更重測評，進一步突出考核的針對性和導向性，充分調動部門、鎮街參與改革積極性主動性。
三、深化基層實施，用好融合之力
發揮鎮街和部門的主體作用，因地制宜用好改革杠桿破解難題、撬動發展，確保重點改革任務見底到位，打通改革落實“最后一公里”。
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