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近年來，**區嚴格落實中央、省、市城市基層黨建工作有關部署和要求，扎實有力推進城市基層黨建各項工作任務落地落實，做實網格黨建，以精細化網格化服務管理，拓展城市基層治理效能，形成上下聯動、條塊結合、橫向共建、多方參與的基層治理格局。
一、建強堡壘，嚴密網格組織建設
把網格化治理貫穿城市基層黨建工作的全過程和各方面，做到網格全覆蓋，網格黨組織應建盡建，在網格化治理中發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
一是規范設置網格，人員應配盡配。以300-500戶為標準進行網格設置，有效整合綜治、城管等各類網格，劃分設置網格796個，形成一張嚴密網絡。每個網格配備1至3名網格員，明確網格員主要承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作。落實費隨事轉要求，兼職網格員按要求享受360元/月的網格員津貼。全面加強街道、社區人員配備，做到應配盡配。街道層面，重點抓實機構改革工作，對鄉（街道、管理處）內設科室、職能配置、人員編制予以明確，各鄉（街道、管理處）均按要求完成內設機構掛牌，建立政務服務中心和綜合執法隊伍，人員編制已劃轉到位。社區層面，以基層黨建“三化”建設為抓手，嚴格程序步驟，嚴把人選關，按照每個社區9名干部職數，頂格配備社區“兩委”干部，選優配強268名社區黨組織班子成員。
二是持續松綁減負，推動長效長治。為讓社區聚精會神抓黨建、抓治理、抓服務，區委、區政府嚴格落實《關于規范基層掛牌和考評審批的通知》要求，對基層掛牌進行集中清理。取消街道招商引資任務，減少對街道社區的考核評比，每年由區委、區政府統一安排對街道一次性綜合考核。制定出臺《**區關于進一步加強黨建引領網格治理的實施方案》《南昌市**區網格事務準入和退出管理辦法（試行）》等文件，對應當納入網格管理的事項進行規范，重點明確履職范圍及與履職相對應的行政權力事項，確定了應當由網格員負責的59項具體任務清單，推動基層治理長效長治。
三是落實資源配置，鞏固基層堡壘。配備全科網格員796名，建立網格黨組織781個，配齊配強網格黨組織負責人（黨小組長）。根據網格實際情況，協調上級轉移到社區的各類活動經費、工作經費、運轉經費等30余萬元，悉數由網格提出具體的使用計劃、立項申報等，社區黨組織統籌調配，網格員包干抓好落實。通過“三聯三亮三服務”主題實踐活動，推動機關在職黨員下沉網格報到服務8000余人次。確保所有社區黨組織活動陣地不低于300平方米，新成立的社區按照不低于500平方米的標準保障。拓展網格周邊居民服務點，全面推進黨群服務中心、“紅色驛站”、“1+5+X”社區鄰里中心建設，高標準打造了普賢鄰里中心、紅谷春天鄰里中心、秋水廣場“紅色驛站”、西站廣場“紅色驛站”、世紀中央城社區黨群服務中心、VR黨群服務中心等一批黨組織服務陣地，通過優化窗口服務，明確服務內容清單，推行“馬上就辦、辦就辦好”，實現了“一窗通辦”的“一站式”服務。
二、四級聯動，做實網格運轉體系
以網格黨組織為核心，將區域內各類資源、力量整合進網格，發揮網格黨組織在基層治理上的主導作用，形成高效有序的運轉體系。
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