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近年來，我區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?nbsp;當(dāng)新作為的重要指示精神，結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化載體抓手，筑牢思想根基，持續(xù)推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
一、選賢任能為導(dǎo)向，激活擔(dān)當(dāng)實(shí)干“源動力”。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)第一，戴上“望遠(yuǎn)鏡”，用好“顯微鏡”，考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì)，重點(diǎn)甄別實(shí)績表現(xiàn)，注重“老黃?！笔礁刹客扑]選拔使用。結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，通過深入走訪調(diào)研、民主推薦等方式，對全區(qū)“85后”“90后”干部開展深入摸底，實(shí)時掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)，做到情況清、底數(shù)明。遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟M(jìn)行多崗位歷練，有針對性的將年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪一線“蹲苗”，在“蹲苗”中練就“鋼筋鐵骨”。嚴(yán)格落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦中心工作，探索建立“能者上、庸者下、劣者汰”的機(jī)制，大力選拔“千里馬”，形成選人用人靠黨性、靠工作、靠實(shí)績、靠品行、靠公認(rèn)的風(fēng)氣。
二、培養(yǎng)教育為先導(dǎo)，激發(fā)善于擔(dān)當(dāng)“內(nèi)生力”。始終把干部能力建設(shè)擺在突出位置，瞄準(zhǔn)干部知識缺項(xiàng)和能力短板，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)和能力提升教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。2021年以來，舉辦科級干部、農(nóng)村基層干部、基層黨組織書記等各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)3400人次。充分利用溪水黨員干部生態(tài)文明教育基地、抗聯(lián)遺址老錢柜等紅色資源開展理想信念和革命傳統(tǒng)教育，采取到革命圣地走一走、與革命前輩比一比、到建國前入黨老黨員家中看一看的形式，定期組織黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場教育，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。開展典型帶動和榜樣引領(lǐng)教育，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，倡導(dǎo)實(shí)行“導(dǎo)師幫帶制”，激勵鞭策廣大黨員干部對標(biāo)先進(jìn)找差距，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三、關(guān)心關(guān)愛為依托，打出樂于擔(dān)當(dāng)“暖心牌”。建立健全組織關(guān)愛體系，以組織溫情激發(fā)干部熱情。制定組織部門談心談話制度，明確“任職談話、日常談話、免職談話”等5種情形，為干部釋疑解惑、加油鼓勁。緊緊圍繞疫情防控、救災(zāi)減災(zāi)等急難險重任務(wù)，大張旗鼓進(jìn)行表彰獎勵和先進(jìn)事跡宣傳，引導(dǎo)廣大干部自覺創(chuàng)先爭優(yōu)、對標(biāo)競位。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，對因身體、家庭等方面確實(shí)有實(shí)際困難的干部，在調(diào)整交流、工作生活上予以幫助、排憂解難，讓他們放下包袱，安心安業(yè)。全面落實(shí)干部帶薪年休假等激勵保障政策，用好職務(wù)與職級并行“雙通道”。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次座談會議精神，持續(xù)發(fā)力、久久為功，全方位提振干部干事創(chuàng)業(yè)精神氣，為高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支部隊(duì)伍保障。
