摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層黨建引領(lǐng)“微治理”匯報(bào)材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層黨建引領(lǐng)“微治理”匯報(bào)材料》。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，下面，我匯報(bào)一下我區(qū)抓黨建引領(lǐng)基層“微治理”的思路和做法。
近年來，我區(qū)按照“民有所呼、我有所行”安排部署，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，注重發(fā)揮黨建紅色聯(lián)動(dòng)功能，聚焦末端化治理單元、集約型財(cái)政投入、基礎(chǔ)性群眾需求，持續(xù)開展基層微治理，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)“三個(gè)下沉”，縱向牽引、橫向互動(dòng)，合力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的大格局。
一、搭建服務(wù)平臺，推動(dòng)基層治理“一沉到底”。本著“便民、開放、共享”理念，出臺了關(guān)于加強(qiáng)基層黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《實(shí)施意見》，擴(kuò)充創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等“十大親民”服務(wù)，不斷提升黨群服務(wù)中心凝聚力。全區(qū)14座城市驛站在發(fā)揮好“五站”基本功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同受眾群體，拓展了養(yǎng)老服務(wù)、讀書分享、心理疏導(dǎo)、文化展示、城市管理等“個(gè)性化”親民服務(wù)，成為街頭巷尾的“靚麗風(fēng)景”。延伸構(gòu)建五級網(wǎng)格綜合治理架構(gòu)，2508個(gè)社區(qū)樓棟、鄉(xiāng)村巷道網(wǎng)格，在疫情防控、敲門行動(dòng)、代辦服務(wù)中當(dāng)好“主力軍”；各居民小區(qū)建立了“紅橋義警工作站”“民情聯(lián)絡(luò)站”“代表工作室”等一線服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層治理“橫向到邊、縱向到底”。
二、更新服務(wù)理念，推動(dòng)基層治理“協(xié)同作戰(zhàn)”。堅(jiān)持把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理全過程，充分發(fā)動(dòng)小區(qū)黨組織、駐地單位、兩新組織黨員和下沉干部，全方位、多維度充實(shí)基層治理力量。健全街道黨工委—社區(qū)黨委（黨總支）—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級組織鏈條，345個(gè)住宅小區(qū)黨組織發(fā)揮微治理領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)黨組織和網(wǎng)格耦合嵌入、雙網(wǎng)融合，形成“1+1>2”的良好治理局面。抓實(shí)在職黨員“雙報(bào)到雙評議”制度，探索“線上線下”管理辦法，把基層治理成效作為檢驗(yàn)兩新組織履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，引導(dǎo)13000余名黨員和志愿者聯(lián)手同心，聚集起人合、心合、事合、力合的強(qiáng)大勢能。
三、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)基層治理“深入群眾”。建立健全多項(xiàng)服務(wù)群眾機(jī)制，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)從“事找人”到“人找事”的轉(zhuǎn)變。組建151個(gè)農(nóng)村、社區(qū)小桔燈黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“區(qū)域通辦”“跨街道協(xié)辦”。在村民小組、居民小區(qū)定期組織“板凳會(huì)”“小院座談”，面對面傾聽群眾心聲，了解群眾訴求，實(shí)現(xiàn)群眾少跑路、服務(wù)多上門。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，試點(diǎn)建立黨員（志愿者）、社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員共同參與的入戶走訪制度，統(tǒng)籌特殊群眾固定訪、重點(diǎn)工作專項(xiàng)訪、日常聯(lián)系常態(tài)訪，上門了解實(shí)際困難，“點(diǎn)對點(diǎn)”辦好為民實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)了黨群互動(dòng)，贏得群眾口碑。
四、創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)基層治理“迸發(fā)活力”。緊盯基層治理難題，主動(dòng)作為、積極創(chuàng)新。繪制居民小區(qū)“民情資源圖”和15分鐘便民服務(wù)圈，標(biāo)清便利店、菜市場、醫(yī)院診所等具體位置，方便群眾生活。建立拆遷過渡村“黨群連心日”制度，通過群眾線上提交需求，支部固定時(shí)間集中辦理，提高了服務(wù)質(zhì)效。著眼鄉(xiāng)村治理中條塊分割、多頭下達(dá)、千線一針現(xiàn)象，探索建立了“一核三治”形體化治理模式，用活“腦口眼、手腿耳”，通過書記說、戶長制、監(jiān)控眼等，實(shí)現(xiàn)宣傳教育與精準(zhǔn)服務(wù)融合，化解矛盾與提升鄉(xiāng)村善治水平并舉。依托智慧社區(qū)系統(tǒng)，開通“居民線上點(diǎn)單-社區(qū)受理-小區(qū)接單-網(wǎng)格辦理-居民評價(jià)”的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，做到了群眾訴求“件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)”。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會(huì)議及基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神堅(jiān)持強(qiáng)基固本、破立并舉、開拓創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，趟出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的新路子。
一是以增進(jìn)黨群互動(dòng)為突破，提升治理水平。突出政治引領(lǐng)作用，不斷優(yōu)化提升轄區(qū)現(xiàn)有資源，著力建成集紅色基因育民、紅色文化潤民、紅色力量為民的馬列文化街區(qū)、城市黨建廣場、黨建主題公園等系列黨建新地標(biāo)，增進(jìn)黨群雙向互動(dòng)，推動(dòng)黨建與城市建設(shè)、文化傳播、休閑運(yùn)動(dòng)等基層治理的有機(jī)融合。
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