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1.談成就實(shí)事求是令人鼓舞、繪藍(lán)圖高屋建瓴催人奮進(jìn)、謀發(fā)展招招有力讓人信心倍增。
2.總結(jié)工作客觀全面，描繪藍(lán)圖催人奮進(jìn)，謀劃發(fā)展務(wù)實(shí)有力。
3.政治站位高、總結(jié)工作實(shí)、目標(biāo)方向明、工作落點(diǎn)準(zhǔn)。
4.拿出更多務(wù)實(shí)管用的舉措，創(chuàng)造更多爭先領(lǐng)先的成果，真正把發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
5.政治站位有高度、戰(zhàn)略謀劃有深度、策略方法有精度、關(guān)注民生有溫度、從嚴(yán)治黨有力度。
6.缺乏科學(xué)的人才觀，沒有把有用的人用到位，沒有把任用的人用出彩，造成人才資源的流失和浪費(fèi)。
7.人才如玉，有瑕不掩其白；人才如月，陰晴各見其姿。
8.青年人才正處在情緒最高漲、精力最充沛、思維最活躍、反應(yīng)最敏捷的年齡段，具備干事創(chuàng)業(yè)最需要的積極性、創(chuàng)造力。
9.要有舍我其誰的豪氣，要有開拓創(chuàng)新的銳氣，要有敢于斗爭的膽氣。
10.時時牢記領(lǐng)袖囑托、處處厚植為民情懷、句句提振發(fā)展信心。
11.體現(xiàn)了維護(hù)核心的高站位、描繪了提振士氣的好愿景、展現(xiàn)了攻堅(jiān)克難的強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、彰顯了一心為民的真情懷。
12.擲地有聲的“宣言書”、倍增信心的“壓艙石”、凝聚力量的“進(jìn)軍號”。
13.穩(wěn)市場主體“造血”、穩(wěn)投資“輸血”、穩(wěn)消費(fèi)“活血”，以穩(wěn)保“進(jìn)”、以“進(jìn)”促穩(wěn)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)生動力和發(fā)展韌性。
14.共同培育合作的種子，用心用情“澆水”“培土”“施肥”，讓合作之花越來越美、合作之果越來越大。
15.風(fēng)險隱患是影響社會大局持續(xù)穩(wěn)定的洪水猛獸，任何麻痹大意都可能成為影響大局的問題漏斗，決不能等閑視之。
16.錘煉黨性、磨煉心性，常思律己之益、常思放縱之害，認(rèn)清欲望的背后是陷阱，明白貪婪的盡頭是毀滅，從而勒緊心中的“緊箍咒”。
17.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)啟示高度凝練、深刻精辟，分析形勢任務(wù)著眼全局、客觀全面，描繪宏偉藍(lán)圖順應(yīng)民意、催人奮進(jìn)，部署改革發(fā)展科學(xué)系統(tǒng)、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)。
18.只有堅(jiān)定信心，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會、敢于把握機(jī)遇，因勢利導(dǎo)、乘勢而上，才能更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成、變中求勝。
19.量身定制的一系列保企助企政策措施迅速出臺、快速兌現(xiàn)，這是“救心丸”，更是“定心丸”；這是一種緩沖，更是一種蓄力；這是面“?！钡牟粦?，更是迎“機(jī)”的勇毅。
20.危中尋機(jī)，不是說在嘴上，而是要落實(shí)在行動上，其內(nèi)涵在于苦苦的尋求、不懈的追求。
21.化危為機(jī)，不僅是堅(jiān)定信心下的堅(jiān)守與堅(jiān)韌，而且是敢為人先、敢于突破的遠(yuǎn)謀與遠(yuǎn)見；化危為機(jī)，必須站在高處、謀在遠(yuǎn)處，做在深處、干在實(shí)處。
22.既是一份滿意答卷，也是一盞指路明燈，更是一個動員號令，振奮人心，催人奮進(jìn)。
23.保持聚精會神的“趕考”心態(tài)、奮斗追趕的精神狀態(tài)，在把握機(jī)遇中塑造發(fā)展優(yōu)勢，在勇毅前行中開創(chuàng)發(fā)展新局。
24.用心感悟時代發(fā)展的脈搏，順應(yīng)千帆競發(fā)、百舸爭流的宏觀大勢，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、一往無前的時代精神，勇于突破傳統(tǒng)路徑的依賴，敢于打破條條框框的限制，鼓起勇氣開拓進(jìn)取。
25.困難面前迎頭而上、挑戰(zhàn)面前主動出擊，善作善成破解難題，動真碰硬消除舊賬，凡事都付出最大努力、爭取最好結(jié)果。
26.堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，對當(dāng)務(wù)之急雷厲風(fēng)行、緊抓快辦，對長期任務(wù)滴水穿石、綿綿用力，一仗接著一仗打，一棒接著一棒干。
27.比學(xué)歷更比能力、比資歷更比經(jīng)歷，看年頭更看勁頭、看想法更看辦法，力求好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。
28.讓攻堅(jiān)克難、干得出色的“闖將”“干將”有舞臺、有奔頭，樹立提拔重用一個、激勵一片的良好導(dǎo)向。
29.打破“能上不能下”的“鐵交椅”，規(guī)定“下”的標(biāo)準(zhǔn)，明確“下”的情形，拓展“下”的渠道，讓“看攤子”“守位子”的干部挪地方，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。
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