摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某市2024年鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作總結(jié)報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某市2024年鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作總結(jié)報(bào)告》。
試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，**市鄉(xiāng)村治理工作在中央、省、新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)的關(guān)心支持下，按照實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，探索堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以改革為動(dòng)力，以智慧為手段，以網(wǎng)格為單元，以群眾為主體，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作，以“四共同”為目標(biāo)，堅(jiān)持“四治”結(jié)合為基本方式，構(gòu)建“1＋4＋N”（即：1為黨建引領(lǐng)；4為自治、德治、法治、智治四治融合，N為多個(gè)項(xiàng)目共同推進(jìn)）的鄉(xiāng)村治理體系，切實(shí)提高鄉(xiāng)村治理水平，打造共建共享的新時(shí)代鄉(xiāng)村治理格局，探索出富有**特色的鄉(xiāng)村治理模式，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作及取得的成效
（一）全力推進(jìn)全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣工作
2019年**市被中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等六部委正式批準(zhǔn)為全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣，為加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理體系試點(diǎn)建設(shè)，**市成立了由市委書(shū)記和市長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)，副書(shū)記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)了《鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣實(shí)施方案》、《關(guān)于實(shí)施“6＋2”工程選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人的實(shí)施方案》等一系列文件，共梳理出了*個(gè)方面**項(xiàng)具體任務(wù)，明確了*個(gè)牽頭單位和**個(gè)配合單位具體推進(jìn)，試點(diǎn)中的重點(diǎn)任務(wù)均按照試點(diǎn)方案順利推進(jìn)。
（二）探索鄉(xiāng)村治理與村集體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制
一是配強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人。實(shí)施“歸雁”工程，充分利用本市在外業(yè)務(wù)員這一寶貴資源，每逢中秋、春節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各村召集在外經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)，積極引導(dǎo)反哺家鄉(xiāng)建設(shè)、回村任職，累計(jì)從外出經(jīng)濟(jì)能人中優(yōu)招***人任村黨支部書(shū)記，并通過(guò)“五個(gè)一批”選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人，保證100％“一肩挑”，全市“雙好雙強(qiáng)”村黨支部書(shū)記占**％以上，在承接改革、鄉(xiāng)村振興、基層治理中不等不靠、主動(dòng)作為，不斷將各項(xiàng)工作引向深入。二是清查資源資產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。全市組建了***個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股份合作社，清產(chǎn)核實(shí)資產(chǎn)總額**億元，確定集體經(jīng)濟(jì)成員**萬(wàn)人，量化資產(chǎn)****萬(wàn)元，成立縣鄉(xiāng)村三級(jí)集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心，實(shí)行集體產(chǎn)權(quán)全程線(xiàn)上交易資產(chǎn)監(jiān)管新模式。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)發(fā)展形式多樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成了“農(nóng)戶(hù)＋土地流轉(zhuǎn)＋務(wù)工＋訂單藥材＋集體經(jīng)濟(jì)”的利益聯(lián)結(jié)模式，群眾的參與積極性明顯提高。如**鎮(zhèn)**村集體經(jīng)濟(jì)組織將流轉(zhuǎn)后的土地全部歸整成方，整體出租種植虎杖，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)入股分紅、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工收入“并駕齊驅(qū)”，大大提高了土地收益。年生產(chǎn)虎杖中成藥品****噸，為周邊貧困群眾提供就業(yè)崗位***個(gè)，村集體經(jīng)濟(jì)年收入**萬(wàn)元，**戶(hù)貧困戶(hù)年分紅****元以上，不僅保證了集體穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)中藥材，農(nóng)村群眾除了中藥材收入外，還可以獲得租金、股份分紅、工資等，最終形成企業(yè)、集體組織與小農(nóng)戶(hù)之間的契約型、股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
（三）完善鄉(xiāng)村治理的組織體系
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