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走上領(lǐng)導崗位，我才明白了這些事情！
站在下屬的位置看領(lǐng)導，怎么看也看不明白，只有換位思考，站在領(lǐng)導的位置看領(lǐng)導，才會明白領(lǐng)導的所思所想。我們總以為，領(lǐng)導就是屁事多，一天到晚要求這個要求那個，但實際上領(lǐng)導自有領(lǐng)導的邏輯和道理，并不是毫無道理的無中生有。?
不管你是基層員工，還是中層領(lǐng)導，弄明白下面這5種領(lǐng)導心理，不僅可以進一步融洽上下級關(guān)系，還能讓你干的工作更有成績，讓你付出的辛苦更有回報。?
01 領(lǐng)導永遠都歡迎積極匯報工作的下屬?
一旦走上領(lǐng)導崗位，成為管理者，就不只是自己把工作干好就可以了，還要把很多工作合理地分配下去，通過別人來完成工作、達成目標。?
任何一項工作，只要脫離了領(lǐng)導的視野，領(lǐng)導就失去了對這項工作的直接掌控，難免會產(chǎn)生一些擔心和憂慮的情緒。尤其是一些重要敏感的工作，領(lǐng)導總會擔心進展得如何了，以及有沒有遇到什么突發(fā)情況和問題等等。?
作為下屬，如果能夠及時將工作的進展反饋給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導知道事情完成得怎么樣了，必能在很大程度上消除領(lǐng)導擔心和憂慮的情緒，獲得領(lǐng)導的好感，贏得領(lǐng)導的支持。?
當然，匯報工作的方式要靈活一些，既可以采取當面匯報，也可以采取電話或短信匯報，具體采用哪種方式，以事情的重要程度以及領(lǐng)導的關(guān)注度為參照。?
02 開會是一個非常重要的事情?
以前，還是基層員工的時候，總覺得開會是一個非常浪費精力的事情，與其把時間耽擱在無休止的會議上，還不如把時間還給大家，讓大家多多少少開展一些工作。?
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